Ključna razlika - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Ključna razlika između Six Sigme i Lean Six Sigma je u tome što je Six Sigma metoda u upravljanju koja organizacijama pruža potrebne alate za poboljšanje kompetentnosti poslovnih procesa, dok je Lean Six Sigma filozofija upravljanja koja spaja vitke koncepte s načelima Six Sigme koja vrednuje sprečavanje kvara nad otkrivanjem kvara. Sveukupni cilj obje je slične prirode, a fokus je na postizanju povećanog stvaranja vrijednosti i zadovoljstva kupaca.
SADRŽAJ
1. Pregled i ključna razlika
2. Što je Six Sigma
3. Što je Lean Six Sigma
4. Usporedna usporedba - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Sažetak
Što je Six Sigma?
Six Sigma je metoda u upravljanju koja organizacijama pruža potrebne alate za poboljšanje kompetentnosti poslovnih procesa. Koncept Six Sigme usredotočen je na postizanje kvalitete, što će zauzvrat povećati razinu izvedbe i smanjiti varijacije procesa. Ciljevi Six Sigme dovode do smanjenja nedostataka, poboljšanja dobiti, povećanja morala zaposlenika i kvalitete proizvoda ili usluga.
Niz uspješnih tvrtki kao što su Amazon.com, Boeing i Bank of America koriste koncept Six Sigme. Posvećenost najvišem menadžmentu ključna je za provedbu sustava Six Sigma, a koncept se gradi naglašavanjem DMAIC pristupa rješavanju problema; definirati, izmjeriti, analizirati, poboljšati i kontrolirati.
Slika 1: DMAIC pristup
Šest stručnjaka Sigme provode projekte i provode poboljšanja; mogu se naći na svim razinama organizacije. Na razini projekta postoje crni pojasevi, glavni crni pojasevi, zeleni pojasevi, žuti pojasevi i bijeli pojasevi.
- Crni pojas - vodi problem - rješava projektne probleme i osposobljava projektne timove
- Master Black Belt - razvija ključne metrike i strateški smjer, djeluje kao interni savjetnik Six Sigme za organizaciju
- Zeleni pojas - pružiti pomoć u prikupljanju i analizi podataka za projekte
- Žuti pojas - Sudjeluje kao član projektnog tima i pregledava poboljšanja procesa koja podupiru projekt
- Bijeli pojas - radite na lokalnim timovima za rješavanje problema koji podržavaju sveukupne projekte, ali možda nisu dio projektnog tima Six Sigme
Iako je Six Sigma vrlo korisna, izuzetno je skupa implementacija, pa neke organizacije možda neće biti pristupačne. Nadalje, zaposlenici moraju proći obuku certificiranih instituta Six Sigma kako bi tvrtka dobila certifikat Six Sigma. Potrebna je obuka čak i za implementaciju Six Sigme bez formalne certifikacije kako bi se razumio sustav i kako ga primijeniti na određene poslovne procese.
Što je Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma filozofija je upravljanja koja spaja vitki koncept s načelima Six Sigme koja cijeni prevenciju kvarova u odnosu na otkrivanje nedostataka. Lean Six Sigma je napredak koncepta Six Sigma. Lean sustavi usredotočeni su na uklanjanje otpada i stvaranje veće vrijednosti za kupce s ograničenim resursima. Lean Six Sigma želi zadržati nedostatke na 3,4 na milijun mogućnosti. Tvrtke mogu uživati u značajnom smanjenju troškova i poboljšanju kvalitete primjenom vitkih sustava poput smanjenih troškova prerade i smanjenog vremena ciklusa. Može se primijeniti bilo gdje gdje postoje varijacije i otpad, a svi zaposlenici u organizaciji trebaju biti uključeni kako bi se implementirao takav sustav. Rezultat vitkog upravljanja poboljšan je u konačnici i vrlo zadovoljni kupci.
Brojne industrije poput financija, zdravstva i ugostiteljstva, kao i mnoge funkcije kao što su služba za korisnike, prodaja i računovodstvo, profitirale su upotrebom Lean Six Sigme. Nadalje, sve vrste tvrtki, uključujući male, srednje i velike tvrtke mogu imati koristi od upotrebe Lean Six Sigme.
Slika 02: Lean Six Sigma organizacijska struktura
Koja je razlika između Six Sigme i Lean Six Sigme?
Diff Article Sredina prije tablice
Six Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| Six Sigma je metoda u upravljanju koja organizacijama pruža potrebne alate za poboljšanje kompetentnosti poslovnih procesa. | Lean Six Sigma filozofija je upravljanja koja spaja vitki koncept s načelima Six Sigme koja cijeni prevenciju kvarova u odnosu na otkrivanje nedostataka. |
| Podrijetlo | |
| Koncept Six Sigme nastao je sredinom 1980-ih. | Lean Six Sigma relativno je nov koncept razvijen sredinom 2000-ih. |
| Korištenje vitkih tehnika | |
| Tehnike vitkog upravljanja ne koriste se u Six Sigmi. | Lean Six Sigma razvijena je na temelju vitkih principa. |
Sažetak - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Razlika između šest sigama i mršavih šest sigmi ovisi o korištenju vitkih koncepata. Korijeni Six Sigme sežu u mnoga desetljeća gdje su brojne organizacije u različitim industrijama profitirale od koncepta. Lean Six Sigma razvijena je kako bi se postigla veća korist kombiniranjem vitkih principa sa Six Sigmom. Provedba oba koncepta zahtijeva veliku predanost menadžmenta i zaposlenika ako žele postići uspješne rezultate.
