Vertikalna vs horizontalna integracija
Horizontalna i vertikalna integracija taktike su koje tvrtke koriste za širenje svog poslovanja. Tvrtka može odlučiti o preuzimanju tvrtki iz iste industrije koje proizvode / pružaju isti proizvod / uslugu ili o preuzimanju tvrtki koje postaju dio cjelokupnog proizvodnog procesa. Članak koji slijedi objašnjava vertikalne i horizontalne procese integracije te objašnjava kako se oni međusobno razlikuju.
Što je vertikalna integracija?
Vertikalna integracija događa se kada tvrtka proširi kontrolu nad cijelim opskrbnim lancem određene industrije. Postoje tri vrste vertikalne integracije; unatrag, naprijed i jednaki (i naprijed i unatrag). Vertikalna integracija može se dogoditi na bilo koji način; prema kupcu ili prema sirovinama koje se koriste za proizvodnju robe. Na primjer, proizvođač brašna za pekare može se vertikalno integrirati vraćajući se prema sirovinama, što znači pokretanje vlastitih poljoprivrednih operacija ili vertikalno integriranje prema potrošaču otvaranjem vlastite pekare.
Vertikalna integracija pruža tvrtki veću kontrolu u svim aspektima proizvodnog procesa što također rezultira nižim troškovima i boljim upravljanjem ukupnom proizvodnjom. Vertikalna integracija također rezultira osiguravanjem opskrbe i prodaje tvrtki. To znači da, kada tvrtka isporučuje vlastite sirovine, može osigurati da su sirovine dostupne za proizvodnju, a da se ne mora oslanjati na trećeg dobavljača. Isto vrijedi i za načine prodaje, sve što se proizvede može se prodati u vlastitim prodajnim mjestima, umjesto da se prodaje preko posrednika koji može imati vlastiti proračun za nabavu. Izravna prodaja potrošačima također može rezultirati boljim maržama; budući da nema posrednika, cjelokupni iznos prodaje bit će dostupan tvrtki.
Što je horizontalna integracija?
Horizontalna integracija je kada tvrtka stekne ili se spoji s drugom tvrtkom u istoj industriji koja prodaje sličan proizvod ili pruža sličnu uslugu. Horizontalna integracija usmjerena je na povećanje tržišnog udjela i uklanjanje konkurencije. Primjer vodoravne integracije bio bi proizvođač brašna koji se stječe ili spaja s brojnim proizvođačima brašna unutar područja ili proizvođačima koji su geografski raspršeni. To će proizvođaču brašna pružiti veću kontrolu nad industrijom brašna što će rezultirati većim tržišnim udjelom i monopolom.
Horizontalna integracija omogućit će tvrtki da se proširi na novo poslovanje s manje gnjavaže i troškova jer kupuje već uspostavljeno profitabilno poslovanje. Horizontalno integrirana poduzeća veća su i stoga će moći uživati u ekonomiji razmjera. Međutim, ako poduzeće postane preveliko, to može rezultirati provođenjem antimonopolskih ograničenja.
Koja je razlika između vertikalne i horizontalne integracije?
Horizontalna integracija i vertikalna integracija oba su oblika širenja i omogućuju tvrtki da stekne bolju kontrolu, tržišni udio, ekonomiju razmjera itd. Vertikalna integracija se događa kada tvrtka krene naprijed i kupi prodavača / distributera ili krene unatrag i kupi sirovine dobavljač materijala. S druge strane, horizontalna integracija je kada poduzeće stekne ili se spoji sa sličnom tvrtkom u istoj industriji. Vertikalna integracija pruža veću razinu kontrole nad cijelim proizvodnim procesom i može rezultirati nižim troškovima i rasipanjem. Horizontalna integracija, s druge strane, usmjerena je na stjecanje većeg tržišnog udjela, uklanjanje konkurencije i postizanje ekonomije razmjera.
Sažetak:
Vertikalna integracija vs horizontalna integracija
• Horizontalna integracija i vertikalna integracija oba su oblika širenja i omogućuju tvrtki da stekne bolju kontrolu, tržišni udio, ekonomiju razmjera itd.
• Vertikalna integracija događa se kada tvrtka proširi kontrolu nad cijelim opskrbnim lancem određene industrije. Može ići naprijed i kupiti prodavača / distributera ili ići unatrag i kupiti dobavljača sirovina.
• Horizontalna integracija je kada tvrtka stekne ili se spoji s drugom tvrtkom u istoj industriji koja prodaje sličan proizvod ili pruža sličnu uslugu.
• Vertikalna integracija pruža veću razinu kontrole nad cjelokupnim proizvodnim procesom i stoga može rezultirati nižim troškovima i rasipanjem. Horizontalna integracija, s druge strane, usmjerena je na stjecanje većeg tržišnog udjela, uklanjanje konkurencije i postizanje ekonomije razmjera.
