Razlika Između Proračuna I Proračunske Kontrole

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 08:39

Ključna razlika - proračun u odnosu na proračunsku kontrolu

Ključna razlika između proračuna i proračunske kontrole je u tome što je proračun procjena prihoda i troškova za razdoblje, dok je proračunska kontrola sustavni proces u kojem uprava koristi proračune pripremljene na početku obračunskog razdoblja za usporedbu i analizu stvarnih rezultata u izvještajnom razdoblju. kraju obračunskog razdoblja i odrediti mjere poboljšanja za sljedeću obračunsku godinu.

SADRŽAJ

1. Pregled i ključna razlika

2. Što je proračun

3. Što je proračunska kontrola

4. Usporedna usporedba - Proračun vs Proračunska kontrola

5. Sažetak

Što je proračun?

Proračun je jednostavno procjena prihoda i troškova za određeno vremensko razdoblje. Organizacije pripremaju pet glavnih vrsta proračuna koji im pomažu u donošenju brojnih odluka.

Slika 1: Vrste proračuna

Glavni proračun

Ovo je financijska prognoza svih elemenata u poslovanju za obračunsku godinu. Ovo je obično zbirka mnogih podproračuna koji su međusobno povezani.

Operativni proračuni

Operativni proračuni pripremaju predviđanja za rutinske aspekte kao što su prihodi i troškovi. Iako se proračuni godišnje, operativni proračuni obično se raščlanjuju na manja izvještajna razdoblja, poput tjednog ili mjesečnog.

Proračun novčanog toka

Ovim se proračunom predviđaju očekivani novčani priljevi i odljevi poslovanja za sljedeću godinu. Glavna svrha ovog proračuna je osigurati da se za to razdoblje zajamči dovoljna likvidnost

Financijski proračun

Financijski proračun opisuje kako tvrtka zarađuje i troši sredstva na korporacijskoj razini. To uključuje kapitalne izdatke (sredstva namijenjena stjecanju i održavanju stalne imovine) i predviđanja prihoda od osnovne poslovne djelatnosti

Statički proračun

Statični proračun sadrži elemente u kojima izdaci ostaju nepromijenjeni s promjenama na razinama prodaje. To su popularne vrste proračuna u javnom i neprofitnom sektoru, gdje se organizacije ili odjeli uglavnom financiraju bespovratnim sredstvima.

Dvije su glavne metode koje tvrtke koriste za pripremu proračuna: inkrementalni proračun i pristup zasnovan na nuli.

Inkrementalni proračun

Inkrementalni proračun je proračun pripremljen na temelju proračuna iz prethodnog razdoblja ili stvarne izvedbe kao osnove s dodatnim iznosima dodanim za novi proračun. Dodjela resursa temelji se na raspodjeli iz prethodne obračunske godine. Ovdje uprava pretpostavlja da će se razine prihoda i troškova nastalih tijekom tekuće godine također odraziti tijekom sljedeće godine. U skladu s tim, pretpostavit će se da će prihodi i troškovi nastali tijekom tekuće godine biti polazna točka za procjene za sljedeću godinu.

Proračun na nuli

Kada se proračun na osnovi nula temelji na proračunu, svi prihodi i troškovi moraju biti opravdani za svaku novu obračunsku godinu. Proračun s nulom temelji se na „nultoj osnovi“, gdje se svaka funkcija unutar organizacije analizira prema svojim prihodima i troškovima. Ti proračuni mogu biti veći ili niži od proračuna prethodne godine. Nulto proračun je idealan za male tvrtke zbog svoje detaljne pažnje kako bi smanjili troškove i učinkovito uložili oskudne resurse.

Što je proračunska kontrola?

Proračunska kontrola je sustavni postupak u kojem uprava koristi proračune pripremljene na početku obračunskog razdoblja za usporedbu i analizu stvarnih rezultata na kraju obračunskog razdoblja i postavljanje mjera poboljšanja za sljedeću obračunsku godinu. Ovaj se postupak sastoji od sljedećih koraka.

Priprema proračuna

Priprema proračuna dugotrajan je i dugotrajan proces koji često zahtijeva sudjelovanje različitog osoblja koje zastupa njihove odjele. Prihodi i troškovi prognozirat će se za predstojeću financijsku godinu s odgovarajućim obrazloženjima. Standardni trošak koristi se za donošenje odluka u vezi s procjenama troškova. To se odnosi na praksu dodjeljivanja standardnih troškova za jedinice materijala, rada i drugih troškova proizvodnje za unaprijed određeno vremensko razdoblje.

Usporedba i analiza stvarnih rezultata s proračunom

Stvarni rezultati evidentirat će se kako posao nastavi s trgovanjem, a ti će se rezultati uspoređivati s proračunom. Analiza varijance važan je alat za analizu koji se ovdje koristi za izračunavanje u kojoj se mjeri stvarni rezultati razlikuju od planiranih.

Odlučivanje o mjerama za poboljšanje loših operacija

Ključni cilj postupka proračunske kontrole je omogućiti bolju platformu za donošenje odluka radi poboljšanja učinka. Odstupanja mogu biti povoljna ili nepovoljna, a razloge za njih treba istražiti i poduzeti mjere za poboljšanja.

Počnite izrađivati planove za sljedeće obračunsko razdoblje

To će se učiniti na temelju korektivnih mjera i mjera poboljšanja donesenih na temelju rezultata tekuće godine. Rezultati prevladavajuće godine poslužit će kao osnova za pripremu proračuna za sljedeću godinu.

Koja je razlika između proračuna i proračunske kontrole?

Diff Article Sredina prije tablice

Proračun nasuprot proračunskoj kontroli
Proračun je procjena prihoda i troškova za određeno razdoblje.	Proračunska kontrola je postupak u kojem se proračuni pripremaju na početku obračunskog razdoblja za usporedbu i analizu stvarnih rezultata na kraju obračunskog razdoblja.
Vremenski period
Priprema proračuna odvija se prije početka obračunskog razdoblja.	Odluke koje se odnose na proračunsku kontrolu donijet će se na kraju obračunskog razdoblja.
Uključivanje prihoda i troškova
Procjene prihoda i troškova bit će uključene u proračune.	Procjene i stvarni prihodi i troškovi bit će uključeni u proračunsku kontrolu.

Sažetak - Proračun nasuprot proračunskoj kontroli

Razlika između proračuna i proračunske kontrole je u tome što je proračun alat koji se koristi za procjenu prihoda i troškova, ali proračunski nadzor je postupak koji se koristi za procjenu proračunskih rezultata. Dakle, proračuni omogućuju bolju raspodjelu resursa, a proračunska kontrola olakšava kontrolu troškova i učinkovito postavljanje ciljeva. Iako su korisni, proračuni uvelike ovise o prognozama, koje mogu biti ili nisu predvidljive. Nadalje, priprema proračuna i proračunska kontrola dugotrajni su i skupi za provedbu. Situacije poput nepredviđenih promjena u potražnji i naglog porasta cijena sirovina mogu učiniti procjene manje produktivnima.