Razlika Između CPM-a I PERT-a

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 08:39

CPM u odnosu na PERT

Postoji mnogo tehnika za brži i učinkovitiji završetak složenih projekata. CPM i PERT dva su snažna alata za postizanje ovog cilja. Postoje dvije sličnosti u dvije tehnike jer služe istoj osnovnoj svrsi. Međutim, postoje mnoge razlike koje će biti objašnjene u ovom članku u korist onih koji mogu sumnjati u njihove razlike.

Zbog složenosti projekata, često je teško eliminirati vremenska kašnjenja i prekoračenje troškova. Međutim, ako se koriste prikladne tehnike planiranja, upravljanja i organiziranja, moguće je znatno smanjiti ta prekoračenja troškova i kašnjenja projekata. Problem mnogih alata leži u cijeni implementacije i izvršavanja što ih čini više obvezom nego imovinom. Takvi programi, jer zahtijevaju veliku količinu izvješćivanja i praćenja, daleko premašuju koristi koje nastaju zbog njihove upotrebe. Ti se problemi jako rješavaju kada voditelj projekta koristi CPM ili PERT. Pogledajmo za što se ove tehnike zalažu i kako se razlikuju.

OTRESIT

Postoji visok stupanj nesigurnosti u pogledu vremena završetka određenih aktivnosti. Naročito je u istraživačkim i razvojnim projektima teško izmjeriti vrijeme kojemu će projekt trebati da se dovrši. U takvim slučajevima možemo primijeniti probabilistički pristup za svaku aktivnost i definirati optimističnu procjenu vremena, najvjerojatnije vremensku procjenu i pesimističku procjenu vremena. Uz očekivano vrijeme za svaku aktivnost, moguće je odrediti kritični put. Stoga je PERT vjerojatnosni alat koji koristi 3 procjene za završetak aktivnosti i alat za planiranje i kontrolu vremena za dovršetak projekta.

CPM

CPM je s druge strane deterministički alat koji uzima samo jednu procjenu vremena za završetak bilo koje aktivnosti u projektu. Također omogućuje procjenu troškova, a time i alat koji može kontrolirati i vrijeme i troškove.

CPM vs PERT Sažetak

• Tamo gdje je procjena vremena za svaku aktivnost teška, poput R&D, PERT je prikladnija metoda

• U rutinskim projektima gdje je poznato predviđeno vrijeme za svaku aktivnost, CPM je bolji alat za kontrolu vremena i troškova.

• Iako je PERT vjerojatnosne prirode, CPM je deterministički alat.