Analiza posla u odnosu na opis posla
Analiza posla i opis posla koncepti su međusobno usko povezani. Opis posla jedna je od dvije komponente koje čine analizu posla. Da bi se mogla napraviti odgovarajuća analiza posla, treba napisati sveobuhvatan opis posla. Unatoč njihovoj sličnosti, postoji nekoliko razlika među njima. Članak jasno objašnjava svaki pojam i pokazuje kako su ti pojmovi međusobno slični i različiti.
Analiza posla
Analiza posla uključuje ocjenu i analizu posla u smislu zadataka, odgovornosti, vještina, alata, znanja i stručnosti potrebnih za uspješno ispunjavanje zahtjeva posla. Ovi čimbenici pomažu u određivanju zahtjeva određenog posla te vještina i sposobnosti koje zaposlenik mora posjedovati da bi posao uspješno dovršio. Analiza posla pomaže u izradi opisa poslova, odabiru i zapošljavanju zaposlenika, obuci i razvoju, ocjenjivanju učinka itd.
Analiza posla pomoći će tvrtki da utvrdi savršen posao za pojedinca ili pravog pojedinca za određeni posao koji ima posebne zahtjeve. Analiza posla također će pomoći menadžerima ljudskih resursa da utvrde koju naknadu treba isplatiti zaposlenicima, pomoći će u procjeni praznina u obuci i može rezultirati boljim politikama za ispunjavanje ukupnih organizacijskih ciljeva. Postoji niz načina na koje se može obaviti analiza posla. To uključuje promatranje pojedinca na poslu, provođenje razgovora (individualnih i grupnih), upitnika i korištenje različitih metoda evidentiranja poput dnevnika i drugih zapisa.
Opis posla
Opis posla je izjava koja navodi razne dužnosti, zadatke i odgovornosti koje treba izvršiti tijekom obavljanja određenog posla. Tipični opis posla uključivat će informacije kao što su naziv / naziv, mjesto posla, dužnosti i zadaci koje treba obavljati, odgovornost i razina ovlasti danih na poslu, kvalifikacija i potrebne vještine, odnosi koje određeni posao ima s drugim poslovima u firmu, te radno okruženje i uvjete potrebne za obavljanje posla. Opisi poslova mogu biti presudni za tvrtku jer pomažu u brojnim aspektima vezanim uz ljudske resurse.
Dobro napisan opis posla koristan je u nadzoru i raspodjeli posla, pomaže u zapošljavanju i odabiru, pomaže u planiranju ljudskih resursa i kapaciteta, koristan u procjeni učinka i ocjenjivanju, pomaže u odlučivanju o paketima naknada, pomaže u identificiranju zahtjeva za obukom i pomaže u provođenju iz takvih programa obuke i razvoja.
Analiza posla u odnosu na opis posla
Analiza posla i opis posla prilično su slični jedni drugima jer su oboje koncepti korisni u analizi i razumijevanju različitih komponenti određenog posla. I analiza posla i opis imaju utjecaj na operacije planiranja ljudskih resursa. Analiza posla sadrži dvije komponente; specifikacija posla i opis posla. To znači da je opis posla dio analize posla, jer je važno razumjeti posao i njegove različite komponente prije nego što se posao može u potpunosti analizirati. Glavna razlika između opisa posla i analize posla je u tome što opis posla obuhvaća samo jednu komponentu procesa analize posla, jer analiza posla uključuje i specifikaciju posla, što je izjava o minimalno prihvatljivim ljudskim kvalifikacijama koje su potrebne za uspješno dovršavanje posla.
Sažetak:
Razlika između analize posla i opisa posla
• Analiza posla i opis poslova koncepti su međusobno usko povezani, a i analiza i opis posla utječu na operacije planiranja ljudskih resursa.
• Analiza posla uključuje ocjenu i analizu posla u smislu zadataka, odgovornosti, vještina, alata, znanja i stručnosti potrebnih za uspješno ispunjavanje zahtjeva posla.
• Opis posla je izjava koja navodi razne dužnosti, zadatke i odgovornosti koje treba izvršiti tijekom obavljanja određenog posla.
