Video: Razlika Između Kratkoročnog I Dugoročnog Planiranja
2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-07-30 19:49
Ključna razlika između kratkoročnog planiranja i dugoročnog planiranja je u tome što se kratkoročno planiranje usredotočuje na neposredno razdoblje, posebno u odnosu na prihode i profitabilnost, dok se dugoročno planiranje usredotočuje na postignuća za projiciranu budućnost.
U trenutnom poslovnom kontekstu, vlasnici poduzeća planiraju svoje poslovanje na kratkoročni, srednjoročni i dugoročni način. Kratkoročno planiranje obično se uključuje u procese koji pokazuju rezultate u roku od godine dana. Neke se organizacije koriste srednjoročnim planovima s rezultatima kojima treba nekoliko godina. Dugoročni se planovi, s druge strane, sastoje od ukupnih ciljeva organizacije uspostavljene četiri ili pet godina u budućnosti i obično se temelje na postizanju srednjoročnih ciljeva.
Preporučeno:
Razlika Između Spoja Između Blizanaca I Blizina
Ključna razlika između geminalne i vicinalne sprege je ta što se geminalna sprega odnosi na sprezanje dvaju atoma vodika koji su vezani za isti ca
Razlika Između Planiranja Kontinuiteta Poslovanja (BCP) I Oporavka Od Katastrofe (DR)
Planiranje kontinuiteta poslovanja (BCP) nasuprot oporavku od katastrofe (DR) Planiranje kontinuiteta poslovanja (BCP) i oporavka od katastrofe (DR) programi su koje rade različiti
Razlika Između Planiranja Karijere I Planiranja Nasljedstva
Ključna razlika - planiranje karijere naspram planiranja nasljedstva Ključna razlika između planiranja karijere i planiranja sukcesije je u tome što je planiranje karijere
Razlika Između Strateškog I Operativnog Planiranja
Strateško i operativno planiranje Razlika između strateškog i operativnog planiranja je u tome što je strateško planiranje napravljeno kako bi se postigla dugoročnost tvrtke
Razlika Između Strateškog I Financijskog Planiranja
Strateško i financijsko planiranje Razlika između strateškog i financijskog planiranja sastoji se u tome što se financijsko planiranje odnosi na planiranje financija ili korištenja