Akcijski plan vs strategija
Ako imate viziju postizanja cilja, ali ga ne provodite u djelo odgađajući plan cijelo vrijeme, prepustite se sanjarenju misleći da možete postići, ali ne poduzimajući ništa za postizanje. Naprotiv, ima mnogo onih koji su uvijek spremni za akciju, ali im nedostaje vizije. Oni samo propuštaju svoje vrijeme i nedostatak plana neće ih odvesti nikamo. Tu se razumije značenje i strategije i akcijskog plana. Mnogi ljudi ove dvije riječi smatraju sinonimima, dok je jasno da se međusobno dopunjuju i bez jedne ili druge osobe nikada ne mogu postići svoj cilj. Ovaj će članak istaknuti razlike između strategije i akcijskog plana i načina na koji oboje djeluju zajedno kako bi osobu približili svom cilju.
Pretpostavimo da nogometna momčad priprema svoju strategiju protiv protivnika kada se treba igrati utakmica između dvije momčadi i. Strategija je naravno napravljena imajući na umu vlastite snage i slabosti kao i protivničke. No, utakmica se igra u stvarnom vremenu, gdje jedan akcijski plan može poći po zlu jer okolnosti ili potezi možda neće biti planirani. U takvoj situaciji usvaja se plan B koji je dio cjelokupne strategije. Tada je jasno da je akcijski plan dio cjelokupne strategije koji treba provesti kako bi strategija uspjela.
Strategija uključuje akcijski plan, a strategiju treba prevesti u akciju pomoću ovih akcijskih planova. Stoga je strategija cilj; akcijski plan je sredstvo za postizanje tog cilja. Ne može se doći do svojih ciljeva bez provođenja akcijskog plana, i obrnuto, ako nije svjestan svoje strategije, sve njegove akcije mogu propasti.
Vrhovno rukovodstvo izrađuje strategiju u prostorijama odbora, a zaposlenici provode akcijski plan na razini zemlje. Strategija je uvijek na prvom mjestu, a akcijski plan kasnije. Strategija može biti bezvremena, dok je akcijski plan vremenski specifičan. Strategija je mentalni dio, a akcijski plan fizički dio provedbe plana za postizanje cilja. Nije da su strategije svete krave i da ih se ne može promijeniti na pola puta. Ovisni su o tržišnim snagama i prilagodljivi koliko i akcijski plan. Tu se pojavljuje koncept plana A, plana B i plana C.
Ukratko:
• Strategija i akcijski plan međusobno se dopunjuju i oboje su sastavni dio postizanja cilja
• Strategije su izrađene kao nacrt, a akcijski plan korak po korak je postupak kako krenuti u taj plan.
• Strategija je mentalni dio postizanja cilja, akcijski plan je fizički dio postizanja cilja.
