Razlika Između Korporativne Strategije I Poslovne Strategije

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 08:39

Korporativna strategija vs poslovna strategija

Razlika između korporativne strategije i poslovne strategije je u tome što se korporativna strategija bavi ukupnom svrhom organizacije, dok se poslovna strategija tiče određene poslovne jedinice i načina na koji treba planirati da bude konkurentnija na tržištu. To su razine strategije u poslovnoj organizaciji. Ovaj vam članak predstavlja kratku analizu dva koncepta, korporativnu strategiju i poslovnu strategiju te naglašava razliku između korporativne strategije i poslovne strategije.

Što je korporativna strategija?

Korporativna strategija daje smjernice tvrtkama za postizanje njihovih dugoročnih ciljeva. Pri razvoju korporativne strategije bitno je odrediti svrhu i opseg organizacijskih aktivnosti. Zatim o prirodi svog poslovanja uzimajući u obzir okruženje u kojem posluje, položaj na tržištu i razinu konkurencije s kojom se suočava.

Korporativna strategija kreira se na temelju vizije organizacije. Ovo je najvažnija razina strategije budući da na nju u velikoj mjeri utječu investitori u poslovne aktivnosti i djeluje kao vodstvo strateškog odlučivanja tijekom cijelog poslovanja. Korporativna strategija usmeno je izražena u izjavi o misiji tvrtke. Obično je u svakoj organizaciji najviše rukovodstvo odgovorno za uspostavljanje korporativne strategije.

Što je poslovna strategija?

Strateška poslovna jedinica može se sastojati od proizvodne linije, odjeljenja ili drugih profitnih centara koji se mogu planirati odvojeno od ostalih poslovnih jedinica tvrtke. Na ovoj su razini manje strateška pitanja u vezi s koordinacijom operativnih jedinica i razvojem i postizanjem održive konkurentske prednosti za proizvedenu robu i usluge.

Faza formuliranja strategije na poslovnoj razini bavi se:

• Pozicioniranje poduzeća prema suparnicima.

• Strategiju treba mijenjati u skladu s očekivanim promjenama u potražnji.

• Utjecati na prirodu konkurencije vertikalnom integracijom i političkim akcijama poput lobiranja.

Prema Michaelu Porteru postoje tri generičke strategije; oni su vođenje troškova, diferencijacija i fokus koji se mogu primijeniti na razini poslovne jedinice kako bi se stvorila konkurentska prednost za tvrtku.

Strategije na poslovnoj razini izuzetno su korisne za rješavanje praktičnih problema. Te strategije koriste linijski rukovoditelji kako bi pronašli rješenja za probleme koji se javljaju u svakodnevnom poslovanju, poput smanjenja prihoda od prodaje ili smanjenja učinkovitosti proizvodnje.

Koja je razlika između korporativne strategije i poslovne strategije?

• Strategije na poslovnoj razini bave se određenom poslovnom jedinicom, dok se korporativne strategije bave cijelom tvrtkom, koja se može sastojati od nekoliko poslovnih jedinica.

• Strategije na poslovnoj razini bave se određenim pitanjima, poput utvrđivanja cijene proizvoda, povećanja prodaje ili uvođenja novog proizvoda.

• Korporativne strategije imaju tendenciju da budu vrlo široke i usmjerene su na stjecanje konkurentske prednosti u industriji.

• U većini slučajeva strategije na poslovnoj i poslovnoj razini djeluju neovisno jedna o drugoj

• Korporativne strategije često će utjecati na strategije na poslovnoj razini. To se uglavnom postiže dodjeljivanjem određenih resursa određenim poslovnim jedinicama.

• Strategije na poslovnoj razini vrlo su korisne za rješavanje praktičnih problema, dok su korporativne strategije korisne za razvoj dugoročnih rješenja problema.

Daljnje čitanje:

1. Razlika između akcijskog plana i strategije

2. Razlika između strateškog i operativnog planiranja

3. Razlika između strateškog i financijskog planiranja