Revizija vs evaluacija
Revizija i evaluacija dva su važna pojma u odnosu na bilo koju organizaciju i odnose se na načine procjene proizvoda i učinka. Mnogo je sličnosti u ova dva procesa, ali postoje očite razlike koje također treba uzeti u obzir. Ovaj će članak istaknuti ove razlike kako bi ih osoba mogla bolje cijeniti.
Iako je revizija procjena osobe, organizacije ili proizvoda radi utvrđivanja njegove autentičnosti i valjanosti ili provjere pridržavanja niza unaprijed definiranog postupka, evaluacija se odnosi na razumijevanje postupka i zatim unošenje odgovarajućih promjena u postupak radi postizanja poboljšanih rezultata. Iako se radi o obje vrste procjena, revizije se provode kako bi se osiguralo da u financijskoj instituciji nema financijskih nepravilnosti, procjena se može provesti u bilo kojoj organizaciji bez obzira je li financijska ili povezana s bilo kojim drugim područjem djelatnosti kako bi se procijenila učinkovitost sustav. Kasno se, međutim, provode i revizije kako bi se procijenili sigurnosni rizici, učinak okoliša i ostalih sustava.
Glavni cilj evaluacije je razumijevanje procesa na bolji način i učenje kroz rad. To jednostavno znači da možete poboljšati sustav ili postupak samo kad ga potpuno razumijete. To se radi kako bi se naučili novi načini izvođenja procesa redizajniranjem ili redizajniranjem kako bi se postigla bolja učinkovitost. Najvažniji čimbenici ocjenjivanja su razumijevanje radimo li ispravne stvari, radimo li ih na ispravan način i postoje li bolji načini za to. Evaluacija je dobar način da se vidi postižu li se rezultati, a ako ne, koji su razlozi neuspjeha.
Revizija je s druge strane alat koji osigurava da se poslovanje i procesi organizacije provode u skladu s unaprijed definiranim standardnim postupcima i ako postoje financijske nepravilnosti. Ukupna radna učinkovitost i uspješnost organizacije provjeravaju se revizijom. Revizije su uglavnom dvije vrste, kvalitetne i integrirane. Iako revizije kvalitete procjenjuju učinkovitost menadžmenta u postizanju ciljeva koji učinkovito rješavaju probleme, integrirane revizije uzimaju u obzir unutarnje kontrole tvrtke zajedno s financijskim izvještavanjem.
Revizija može biti unutarnja ili vanjska. Unutarnju reviziju provode stručnjaci unutar organizacije i izvještavaju najviše rukovodstvo. S druge strane, vanjske revizije provode neovisne revizorske tvrtke, a rezultati se prenose upravnom tijelu organizacije koja se revidira.
Razlika između revizije i procjene
• Evaluacija je trajni unutarnji proces i dio je upravljačkog ciklusa. S druge strane, revizija dolazi nakon upravljačkog ciklusa i neovisna je o njemu.
• Evaluacija govori o tome da se stvari rade na bolji način kako bi se poboljšala učinkovitost sustava, dok revizija ukazuje na financijske nepravilnosti
• Revizija se može provesti u bilo koje vrijeme operativnog ciklusa, dok se evaluacija obično vrši na kraju faze.
• Obje imaju za cilj poboljšanje učinkovitosti organizacije i moraju se provoditi u tandemu.
