Upravljanje projektima vs opće upravljanje
Razlike između upravljanja projektima i općeg upravljanja zapravo nisu vrlo različite. Međutim, nekoliko razlika između njih dvoje razdvaja ih, dajući im svaku jedinstvenu definiciju.
Što je upravljanje projektima?
Upravljanje projektom sastoji se od organiziranja, planiranja, motiviranja i nadzora postupaka, resursa i protokola radi postizanja specifičnih ciljeva određenog projekta. Projekt može biti privremena i vremenski ograničena misija koja je usmjerena na proizvodnju određenog rezultata, proizvoda ili usluge, također često ograničena financiranjem i drugim resursima. Cilj upravljanja projektom bio bi iskoristiti ograničeno vrijeme i resurse i usmjeriti ih ka postizanju cilja projekta za postizanje optimalnih rezultata koji su korisni i dodane vrijednosti.
Postoji mnogo pristupa upravljanju projektima, a određeni projekti uopće ne slijede strukturirani proces. Međutim, tradicionalni pristup sastoji se od pet komponenata.
- Inicijacija
- Planiranje i dizajn
- Izvršenje i gradnja
- Sustavi za nadzor i upravljanje
- Završetak
Što je opće upravljanje?
Opće upravljanje može se definirati kao koordiniranje korištenja raspoloživih resursa i vremena za postizanje određenog cilja ili cilja određene organizacije ili poduzeća. Ovaj se zadatak obično sastoji od organiziranja, planiranja, zapošljavanja, vođenja, nadzora ili usmjeravanja određenih resursa, vremena ili ljudi. To također uključuje manipulaciju ljudskim, financijskim, tehnološkim ili prirodnim resursima u najvećoj mjeri u korist cilja.
U profitnim svrhama, glavna funkcija općeg menadžmenta bila bi zadovoljiti svoje dionike. To obično uključuje stvaranje dobiti, stvaranje mogućnosti zaposlenja zaposlenicima i proizvodnju kvalitetne robe i usluga po niskim troškovima za kupce. Većina organizacija ima upravni odbor za koji su njegovi dionici glasali za izvršavanje općih upravljačkih funkcija. Neki imaju i druge metode, poput sustava glasanja zaposlenika, što je prilično rijetko.
Prema Mary Parker Follett, upravljanje je "umjetnost postizanja stvari putem ljudi". Prema Henriju Fayolu, jednom od najistaknutijih suradnika modernih koncepata upravljanja, menadžment ima šest funkcija.
- Prognoziranje
- Planiranje
- Organiziranje
- Zapovijedajući
- Koordinirajući
- Kontrolni
Danas je menadžment također akademska disciplina koja se predaje u školama i sveučilištima širom svijeta.
Koja je razlika između upravljanja projektima i općeg upravljanja?
Iako su funkcije i dužnosti i upravljanja projektima i općeg menadžmenta vrlo slične, nekoliko razlika među njima čine ih jedinstvenim funkcijama sa svojim identitetima.
• Upravljanje projektima obično se koristi u projektima koji su privremeni i vremenski ograničeni. Generalni menadžment zaposlen je za tekuće postupke ili funkcije određenih organizacija, poduzeća itd.
• Obično su u upravljanju projektima resursi ograničeni. Suprotno tome, općenito je rukovodstvo odgovorno i za nabavu svih potrebnih sastojaka koji se smatraju potrebnima za nastavak funkcija.
• Menadžment je akademska disciplina koja se predaje u školama i sveučilištima širom svijeta. Upravljanje projektima često spada u ovu široku disciplinu upravljanja.
• Stoga se može reći da razlika između upravljanja projektima i općeg upravljanja ne leži u vodstvu ili drugim potrebnim kvalitetama, već u opsegu odgovornosti koje se nalaze unutar svake uloge.
