Ključna razlika - upravljanje krizama nasuprot upravljanju rizicima
Ključna razlika između upravljanja krizama i upravljanja rizicima postoji u nekoliko čimbenika kao što su priroda, angažman itd. Upravljanje krizama i upravljanje rizicima odvajaju se od najvažnijih osnova za dobru strukturu korporativnog upravljanja. Ti su pojmovi međusobno povezani i pružili bi snažnu potporu boljem upravljanju unutar poslovnog subjekta osiguravajući stabilnost poslovanja u konkurentnom okruženju. Krizno upravljanje bavi se glavnim događajima koji štete ili prijete organizaciji, njezinim dionicima ili generičkoj javnosti. Upravljanje rizicima uključuje utvrđivanje utjecaja prijetnji, prirode prijetnji i pronalaženje najboljih načina za upravljanje rizikom prihvaćanjem, prijenosom, izbjegavanjem ili ublažavanjem kako bi se osiguralo nesmetano poslovanje. Dobar postupak upravljanja rizikom naglasio bi prepoznavanje i prihvaćanje rizika, a postupak upravljanja krizama odgovarao bi na događaj koji bi prijetio operacijama. Odnos je između njih dvoje jer se upravljanje rizikom pretvara u upravljanje krizom ako se njime ne rukuje pametno u ranim fazama prijetnje.
SADRŽAJ
1. Pregled i ključna razlika
2. Što je upravljanje krizama
3. Što je upravljanje rizicima
4. Usporedna usporedba - Upravljanje krizom nasuprot upravljanju rizicima u tabličnom obliku
5. Sažetak
Što je upravljanje krizama?
Krizno upravljanje je pojam koji bi opisao određeni postupak ili zbirku procesa koji se uspostavljaju radi rješavanja neočekivanog događaja ili štete koja prijeti poslovanju organizacije ili pojedincu ili javnosti općenito. Ovdje je kriza iznenadna i neočekivana situacija koja izaziva nemir među ljudima na radnom mjestu. Kriza je događaj uzrokovan rizikom. Upravljanje krizama reaktivni je proces. Kriza se događa bez prethodnog upozorenja. Ove hitne situacije mogu nastati iz razloga kao što su,
- Tehnički kvar i kvar
- Nesuglasice zaposlenika
- Nasilje i prijetnje od terorizma
- Zanemarivanje manjih problema na početku - trebalo bi se baviti u fazi upravljanja rizikom
- Ilegalno ponašanje
- Propusti organizacije prilikom plaćanja vjerovnicima
Krizno upravljanje bavi se osiguravanjem načina suočavanja sa gorim situacijama ako se pojave bilo kada, bez prethodnog obavještavanja. Proces uključuje aktivnosti i korake koji pomažu menadžmentu i svim zaposlenicima da analiziraju i razumiju događaje koji su doveli do nesigurnosti u organizaciji.
Upravljanje krizama reaktivni je proces
Što je upravljanje rizikom?
Rizik se prepoznaje kao dio nečijeg života, a to je primjenjivo i na organizaciju ili poslovni proces. Upravljanje rizicima odnosi se na aktivnost koja identificira potencijalne rizike unaprijed ili u ranim fazama i poduzima mjere predostrožnosti radi smanjenja ili suzbijanja rizika analizom. Ovo mora biti sustavni proces razumijevanja, ocjenjivanja i rješavanja vjerojatnih rizika kako bi se maksimalizirale šanse za postizanje ciljeva pojedinaca i organizacija. Upravljanje rizicima proaktivan je proces. Učinkovito upravljanje rizikom čini okosnicu poslovanja osiguravajući stabilnu i krutu raspoloživost za suočavanje s bilo kakvom neočekivanom prijetnjom s obilnim nepredviđenim resursima. Upravljanje rizicima pokrivalo bi rizike koji nastanu u poslu zbog prirodnih katastrofa ili sofisticiranog kvara sustava.
Koja je razlika između upravljanja krizama i upravljanja rizikom?
Diff Article Sredina prije tablice
Upravljanje krizom nasuprot upravljanju rizicima |
|
| Krizno upravljanje je postupak reagiranja na upozoreni događaj koji bi mogao naštetiti ili ugroziti poslovanje ili pojedince. | Upravljanje rizicima je identifikacija i prihvaćanje ili ublažavanje rizika koji se mogu dogoditi u poslu. |
| Priroda | |
| Krizno upravljanje je reaktivno. | Upravljanje rizicima je proaktivno. |
| Glavni cilj | |
| Smanjite napetost tijekom incidenta. | Utvrđivanje prijetnji. |
| Uključivanje | |
| Radeći ili reagirajući praktično. | Poznavanje pojedinaca i okoliša povezanih s proizvodima ili uslugama. |
Sažetak - Upravljanje krizom nasuprot upravljanju rizicima
I upravljanje krizama i upravljanje rizikom podržavaju bolje upravljanje unutar poslovnog subjekta osiguravajući stabilnost poslovanja u konkurentnom okruženju. Oboje su bitni čimbenici zdrave strukture korporativnog upravljanja. Ključna razlika između upravljanja krizama i upravljanja rizicima leži u granicama njihove prirode i postupaka angažmana.
Preuzmite PDF verziju Crisis Management vs Risk Management
Možete preuzeti PDF verziju ovog članka i koristiti je u izvanmrežne svrhe prema napomeni. Ovdje preuzmite PDF verziju Razlika između upravljanja krizama i upravljanja rizicima
Ljubaznost slika:
- Okrugli stol o upravljanju državnim proračunom - teški izbori u ekonomskoj krizi DickClarkMises (CC BY 2.0)
- Okvir za upravljanje rizicima (NIST posebna publikacija 800-37) Zagaberooa (CC BY-SA 3.0)
