SWOT vs PESTEL analiza
I SWOT i PESTEL, alati za analizu poslovnog okruženja, znajući razliku između SWOT-a i PESTEL-a vrlo su važni pri odlučivanju o prikladnom alatu koji će se koristiti. U organizacijskoj perspektivi, da bi donijelo važne strateške odluke, menadžment je uvijek zabrinut zbog unutarnjih i vanjskih čimbenika okoliša (mikro i makro čimbenici) koji utječu na njihovo poslovanje. SWOT analiza može se koristiti za utvrđivanje trenutne tržišne pozicije tvrtke, dok se PESTEL koristi za utvrđivanje utjecaja vanjskih čimbenika okoliša koji mogu utjecati na širenje poslovanja. Ovaj članak opisuje oba alata i analizira razliku između SWOT i PESTEL analize.
Što je SWOT?
SWOT predstavlja snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje. SWOT se koristi za procjenu unutarnjeg okruženja tvrtke utvrđivanjem snaga i slabosti, a također za procjenu vanjskog okruženja utvrđivanjem prilika i prijetnji. Tvrtka se može razviti identificiranjem njezinih unutarnjih snaga i fokusiranjem na ta područja, istovremeno smanjujući utjecaj slabosti. Slično tome, rizici povezani s tvrtkom mogu se ublažiti identificiranjem vanjskih prijetnji, a poduzeće se može proširiti uzimajući u obzir mogućnosti koje se pojavljuju na vanjskom tržištu.
Što je PESTEL analiza?
Činitelji PESTEL korisni su u procjeni vanjskog okruženja (makro okruženja) organizacije. PESTEL predstavlja političke, ekonomske, socijalne, tehnološke, ekološke i pravne čimbenike.
Politički čimbenici izražavaju da utjecaj političkih stranaka i njihovih različitih politika i postupaka može izravno utjecati na normalno poslovanje. Ako se određena zemlja suoči s krizom ili ratnom situacijom, tada iznenadne odluke koje donose političke stranke mogu na mnogo načina utjecati na poduzeća.
Kada se razmatraju ekonomski čimbenici, promjene u stopama inflacije, kamatnim stopama, trgovinskim blokovima, međunarodnoj konkurentnosti, cijenama robe, poreznim režimima, globalnoj financijskoj stabilnosti mogu na više načina utjecati na tvrtke. Promjene tečaja deviza mogu izravno utjecati na poduzeća koja se bave međunarodnim poslovima, tj. Na uvoz i izvoz.
Društveni čimbenici poput demografskih, kulturnih i različitih percepcija kupaca mogu imati pozitivan ili negativan utjecaj na organizaciju. Preferencije kupaca mijenjaju se s vremenom, u skladu s njihovim kulturnim vrijednostima, uvjerenjima i stavovima. Demografske značajke poput dobi, spola i razine zanimanja također utječu na socijalne čimbenike.
Tehnološki čimbenici izražavaju načine na koje tehnologija utječe na operacije unutar organizacije. Korištenje naprednih tehnologija povećava produktivnost i razinu učinkovitosti performansi tvrtke. Ekološki čimbenici izražavaju utjecaje klime i zemljopisnih čimbenika na organizaciju. Pravni čimbenici objašnjavaju utjecaj zakona i pravne prakse koje organizacije trebaju slijediti. Te zakone nameću vlada i regulatorna tijela kako bi se osiguralo da sve tvrtke posluju na istoj razini i stoga ih se tvrtke moraju pridržavati.
Koja je razlika između SWOT i PESTEL analize?
• Glavna razlika između SWOT i PESTEL analize je u tome što se PESTEL koristi za analizu vanjskog okruženja tvrtke, dok se SWOT može koristiti i za unutarnje i za vanjske ocjene.
• SWOT analize mogu se koristiti za identificiranje trenutne tržišne pozicije tvrtke, dok se PESTEL koristi za utvrđivanje utjecaja vanjskih čimbenika okoliša koji mogu utjecati na poslovanje, posebno pri širenju poslovanja u raznim drugim regijama.
