Ključna razlika - Analiza isplativosti naspram analize isplativosti
Ključna razlika između analize isplativosti i analize isplativosti je u tome što se analizom isplativosti uspoređuju relativni troškovi i ishodi (učinci) projekta, dok analiza isplativosti dodjeljuje novčanu vrijednost mjeri učinka projekta. Upotreba ove dvije tehnike uvelike ovisi o prirodi projekta i vrsti industrije.
SADRŽAJ
1. Pregled i ključna razlika
2. Što je analiza isplativosti
3. Što je analiza isplativosti
4. Usporedna usporedba - Analiza isplativosti naspram analize isplativosti
5. Sažetak
Što je analiza isplativosti?
Analiza isplativosti koristi se kao alat za procjenu kada se rezultati koji se dobivaju projektom ne mjere u novčanom iznosu. Ovaj se pristup široko koristi u zdravstvu i farmaceutskoj industriji gdje su koristi kvalitativne, a ne kvantitativne prirode. Na primjer, u zdravstvenim istraživanjima važni kriteriji za kriterije uspjeha su aspekti kao što su spriječene bolesti i godine stečenog života, gdje će mjere biti koštane po spriječenoj bolesti, odnosno trošak po godini stečenog života.
Temeljni koncept analize troškovne učinkovitosti je da projekt ili investiciju, iako se mogu izraziti u novčanim vrijednostima, ne bi trebalo procijeniti samo zbog njihove novčane vrijednosti, a također bi trebalo uzeti u obzir kvalitativne čimbenike. 'Omjer isplativosti' može se izračunati prema dolje.
Omjer isplativosti = trošak ulaganja / rezultat ulaganja
Slika 01: Analiza isplativosti široko se koristi u zdravstvu i farmaceutskoj industriji.
Što je analiza koristi i koristi?
Analiza troškova i koristi koja se naziva i "analizom troškova i koristi" sustavni je postupak kojim se analiziraju poslovne odluke. Zbrajaju se koristi dane situacije ili poslovne aktivnosti, a zatim se oduzimaju troškovi povezani s poduzimanjem te radnje. Analiza isplativosti predstavlja kompromis između dodavanja troškova i koristi za provedbu poslovne odluke. Kriteriji donošenja odluke bit će nastavak ulaganja ako koristi prevladaju troškove. Analiza isplativosti to čini kvantificirajući troškove projekta u novčanom iznosu i uspoređujući ih s koristima, također izraženim u novčanim brojkama.
Treba uzeti u obzir sve izravne i neizravne troškove, kao i periodične i ne ponavljajuće se troškove, te pripaziti da se troškovi ne podcijene ili ne precijene. Uz to, treba uzeti u obzir i sljedeće troškove.
- Oportunitetni trošak projekta (potencijalna korist izostala ulaganjem sredstava u alternativno ulaganje)
- Trošak neizvršenja projekta
- Potencijalni troškovi neuspjeha projekta
Međutim, treba imati na umu da je analiza isplativosti jednostavniji alat za analizu ulaganja i prikladna je samo za mala i srednja ulaganja koja se protežu u ograničenom vremenskom razdoblju. Zbog složenosti i neizvjesnosti novčanih tijekova, to se ne može smatrati prikladnim alatom za odlučivanje u velikim projektima koji se protežu kroz dulje vremensko razdoblje.
Slika 02: Opći koraci u analizi troškova i koristi
Koja je razlika između analize isplativosti i analize isplativosti?
Diff Article Sredina prije tablice
Analiza isplativosti naspram analize isplativosti |
|
| Analiza isplativosti oblik je ekonomske analize koji uspoređuje relativne troškove i ishode (učinke) projekta. | Analiza isplativosti dodjeljuje novčanu vrijednost mjeri učinka projekta. |
| Priroda ocjenjivanja | |
| Analiza isplativosti mješovita je (kvantitativna i kvalitativna) tehnika procjene projekata. | Analiza isplativosti kvantitativna je tehnika procjene projekta. |
| Upotreba | |
| Analiza isplativosti prikladna je za organizacije povezane sa uslugama, posebno za one iz zdravstvenog sektora. | Analiza isplativosti prikladna je za ocjenu visokotehničkih i industrijskih projekata, jer se takvim projektima lako može dodijeliti novčana vrijednost. |
| Prigodni trošak | |
| Analiza isplativosti uglavnom ne uzima u obzir oportunitetne troškove. | Prigodni trošak treba uzeti u obzir u analizi troškova i koristi. |
Sažetak - Analiza isplativosti naspram analize isplativosti
Razlika između analize isplativosti i analize isplativosti uglavnom ovisi o tome je li fokus usmjeren na vrijednost rezultata (u analizi isplativosti) ili novčanu vrijednost (u analizi isplativosti) projekta. Analiza isplativosti široko se koristi u poslovnim organizacijama zbog svoje inherentne komercijalne prirode, dok organizacije povezane s uslugama mogu imati velike koristi od upotrebe analize isplativosti.
