Isplativost nasuprot isplativosti
Analiza isplativosti i troškovno učinkovita analiza alati su koji se koriste za donošenje odluka i pomažu u procjeni projekta / ulaganja / toka akcije u smislu njihove izvodljivosti i profitabilnosti ili vrijednosti i učinkovitosti. Isplativost i isplativost također omogućavaju donositeljima odluka da uspoređuju alternative i odaberu najbolji način djelovanja. Unatoč sličnosti, ove dvije metode analize razlikuju se u pogledu toga što i kako mjere. Sljedeći članak detaljno istražuje svaki koncept i ističe njihove sličnosti i razlike.
Što je analiza koristi i koristi?
Analiza troškova i koristi alat je koji se koristi u financijama za utvrđivanje troškova i koristi koji su uključeni u provođenje projekta, donošenje odluka ili praćenje određenog pravca djelovanja. Analiza isplativosti može se izvršiti zbrajanjem svih koristi ili prihoda koji će se dobiti u budućnosti ako se slijedi projekt (može biti i poslovna odluka, ulaganje ili poslovna aktivnost) i smanjenjem svih potencijalnih troškova koji bi rezultat projekta. Jednom kada se očekivani troškovi smanje s očekivanih koristi, može se izračunati neto vrijednost koja će pomoći poduzećima da donesu odluku treba li slijediti tijek akcije.
Analiza isplativosti može se napraviti kako bi se procijenilo je li projekt izvediv, isplativ, a može se koristiti i za usporedbu između alternativnih projekata za odabir najbolje opcije. Analizu troškova i koristi po tom pitanju može koristiti pojedinac, korporacija, vlada ili bilo tko, a najčešće se koristi u donošenju financijskih odluka.
Što je analiza isplativosti?
Analizom isplativosti procjenjuju se troškovi koji trebaju nastati kako bi se postigla veća korist koja se obično ne mjeri u novcu. Analiza isplativosti zahtijevat će donositelje odluka da donesu prosudbu promatrajući vrijednost i djelotvornost ishoda koji je postignut trošenjem novca. Analiza isplativosti vrlo se često koristi prilikom procjene zdravstvenih koristi, za koje se često puta ne može dodijeliti novčana vrijednost. Primjerice, vrijednost / učinkovitost produljenja života distribucijom skupog lijeka ne može se mjeriti novcem.
Isplativost u kontekstu poslovanja mogla bi značiti poduzimanje radnji koje poboljšavaju vrijednost i djelotvornost stvarima poput izbjegavanja rasipanja, poput zamjene strojeva za rasipanje energije učinkovitijim alternativama, ciljanje oglasa na pravu publiku umjesto općeg oglašavanja i održavanje učinkovite produktivne radne snage.
Analiza isplativosti i isplativosti
Analiza isplativosti i analiza isplativosti koriste se u donošenju odluka kako bi se utvrdilo treba li slijediti određeni projekt, investiciju, odluku ili pravac djelovanja. Unatoč činjenici da su ta dva pojma međusobno prilično povezana, različita su u pogledu onoga što mjere, konteksta u kojem se koriste i mjere koristi koju svaki od njih koristi.
Analiza isplativosti mjeri neto vrijednost (koristi umanjena za troškove) u novčanom smislu i koristi se uglavnom za procjenu poslovnih aktivnosti povezanih s kojima se lako dodjeljuje novčana vrijednost. U analizi isplativosti mjeri se vrijednost ili učinkovitost postupka, a koristi se uglavnom u zdravstvu i javnoj koristi gdje se ne može staviti novčana vrijednost.
Sažetak:
• Analiza isplativosti i analiza isplativosti koriste se u donošenju odluka kako bi se utvrdilo treba li slijediti određeni projekt, investiciju, odluku ili pravac djelovanja.
• Analiza troškova i koristi može se izvršiti zbrajanjem svih koristi ili prihoda koji će se dobiti u budućnosti ako se slijedi projekt (može biti i poslovna odluka, ulaganje ili poslovna aktivnost) i smanjenjem svih potencijalnih troškova koji rezultat projekta.
• Analizom isplativosti procjenjuju se troškovi koji će nastati kako bi se postigla veća korist koja se obično ne mjeri u novcu.
