Ključna razlika - funkcionalna i divizijska struktura
Ključna razlika između funkcionalne i divizijske strukture je ta što je funkcionalna struktura organizacijska struktura u kojoj je organizacija podijeljena u manje skupine na temelju specijaliziranih funkcionalnih područja kao što su proizvodnja, marketing i prodaja, dok je divizijska struktura vrsta organizacijske strukture u kojoj su operacije grupirane na temelju podjela ili zasebnih kategorija proizvoda. Organizacija se može organizirati u skladu s raznim strukturama koje omogućuju organizaciju da djeluje i djeluje. Cilj iste je provoditi operacije glatko i učinkovito.
SADRŽAJ
1. Pregled i ključna razlika
2. Što je funkcionalna struktura
3. Što je podijeljena struktura
4. Usporedna usporedba - funkcionalna i podijeljena struktura
5. Sažetak
Što je funkcionalna struktura?
Funkcionalna organizacija je uobičajena organizacijska struktura u kojoj je organizacija podijeljena u manje skupine na temelju specijaliziranih funkcionalnih područja kao što su proizvodnja, marketing i prodaja. Svakom funkcijom upravlja šef odjela koji ima dvojaku odgovornost biti odgovoran najvišem rukovodstvu i usmjeravati dotični odjel da postigne povoljne rezultate. Takva funkcionalna područja nazivaju se i "silosima".
Funkcionalne strukture su organizacijske strukture 'U-oblika' (jedinstveni oblik) gdje su operacije kategorizirane na temelju zajedničke stručnosti i iskustva. Funkcije poput financija i marketinga dijele se među odjelima ili proizvodima. Najznačajnija prednost ove vrste strukture je što će tvrtka moći koristiti specijaliziranu funkcionalnu stručnost i uživati u značajnoj uštedi troškova korištenjem zajedničkih usluga.
Npr. SDH tvrtka posluje s odjelom i proizvodi 5 kategorija proizvoda. Sve ove kategorije proizvodi SDH-ov produkcijski tim, a prodaje ih jedini marketinški tim.
Međutim, teško je usvojiti funkcionalne strukture za veće tvrtke koje posluju na širokom zemljopisnom području, posebno ako organizacija posluje u inozemstvu. U gornjem primjeru pretpostavimo da se 2 od 5 kategorija proizvoda prodaju u dvije različite države. U tom slučaju, proizvodi se moraju otpremiti u odgovarajuće zemlje i možda će se morati koristiti različiti marketinški pristupi.
Slika 1: Funkcionalna struktura
Što je divizijska struktura?
Divizijska struktura vrsta je organizacijske strukture u kojoj se operacije grupiraju na temelju odjeljenja ili zasebnih kategorija proizvoda. Ovdje se ispod svakog odjeljenja mogu vidjeti zasebne funkcije poput proizvodnje, ljudskih resursa i financija koje podržavaju svaku liniju proizvoda. Divizijske strukture također se nazivaju 'M-oblik' (Multidivisional form) i najprikladnije su za tvrtke koje posluju s nekoliko kategorija proizvoda na zemljopisno raspodijeljenim tržištima.
Multinacionalne organizacije poput Unilevera i Nestlea proširile su svoje poslovanje kako bi pokrile sve regije na svijetu. U više zemalja imaju proizvodne pogone za proizvodnju i prodaju u odgovarajućim zemljama. Zbog velikog obima proizvodnje nije praktično proizvoditi sve proizvode na jednom mjestu i distribuirati ih u niz zemalja. Za takve organizacije imaju ograničen izbor, osim da usvoje odjelnu strukturu.
U ovoj vrsti organizacijske strukture, neučinkovitost u jednom odjelu ne utječe na druge odjele, za razliku od funkcionalne strukture, jer odjeljenja ostaju odvojena. Nadalje, divizijski menadžeri imaju značajnu autonomiju da odgovore na potražnju kupaca bez velikog utjecaja najvišeg rukovodstva matične tvrtke. S druge strane, velika je vjerojatnost da će se problemi s kontrolom pojaviti zbog razmjera organizacija i divizijskih menadžera koji djeluju prema vlastitim programima, a da ne razmišljaju o radu na zajedničkom korporativnom cilju. Divizijske strukture vrlo su skupe za rad jer se ne uživaju u troškovima koji su dostupni funkcionalnim strukturama putem zajedničkih usluga. Porezne implikacije i dodatni propisi također su primjenjivi na tvrtke koje posluju u više zemalja.
Slika 2: Divizijska struktura
Koja je razlika između funkcionalne strukture i podijeljene strukture?
Diff Article Sredina prije tablice
Funkcionalna struktura vs divizijska struktura |
|
| Funkcionalna struktura je organizacijska struktura u kojoj se organizacija dijeli u manje skupine na temelju specijaliziranih funkcionalnih područja kao što su proizvodnja, marketing i prodaja. | Divizijska struktura vrsta je organizacijske strukture u kojoj se operacije grupiraju na temelju odjeljenja ili zasebnih kategorija proizvoda. |
| Specijalizacija | |
| Visoka specijalizacija može se vidjeti u funkcionalnim organizacijama od upotrebe zajedničkih funkcija | Divizijske organizacije koriste odvojene funkcije i to rezultira niskom specijalizacijom. |
| Autonomija za menadžere | |
| Većinu odluka donosi najviše rukovodstvo, čime je ograničena autonomija menadžera pod funkcionalnom strukturom. | U divizijskoj strukturi značajna je autonomija dodijeljena divizijskim upraviteljima. |
| Pogodnost | |
| Funkcionalna struktura pogodna je za organizacije koje djeluju na jednom mjestu s jednom kategorijom proizvoda | Divizijska struktura prikladna je za tvrtke koje imaju više kategorija proizvoda i prisutna je na više lokacija. |
Sažetak - Funkcionalna vs divizijska struktura
Razlika između funkcionalne organizacije i odijeljenih organizacija uglavnom ovisi o načinu na koji su strukturirani. Organizacija koja ima upravljačku strukturu dijeljenja funkcija naziva se funkcionalna organizacija. Ako su zadaci razdvojeni prema odvojenim odjelima ili kategorijama proizvoda, takve su organizacije odijeljene organizacije. Treba pažljivo odabrati organizacijsku strukturu, a to će ovisiti o prirodi posla i preferencijama najvišeg rukovodstva. Ispravno vođene organizacijske strukture mogu rezultirati većom motivacijom zaposlenika i smanjenim troškovima.
