Ključna razlika - matrica i funkcionalna struktura
Organizacija se može organizirati u skladu s raznim strukturama koje omogućuju organizaciju da djeluje i djeluje. Cilj mu je provoditi operacije glatko i učinkovito. Ključna razlika između matrične strukture i funkcionalne strukture je u tome što je matrična struktura vrsta organizacijske strukture u kojoj se zaposlenici istovremeno grupiraju po dvije različite operativne dimenzije, dok je funkcionalna struktura struktura koja dijeli organizaciju na temelju specijaliziranih funkcionalnih područja kao što su proizvodnja, marketing, i prodaja u svrhu upravljanja.
SADRŽAJ
1. Pregled i ključna razlika
2. Što je matrična struktura
3. Što je funkcionalna struktura
4. Usporedna usporedba - Matrica vs funkcionalna struktura
5. Sažetak
Što je matrična struktura?
Matrična struktura vrsta je organizacijske strukture u kojoj se zaposlenici istovremeno grupiraju po dvije različite operativne dimenzije. To znači da matrična struktura kombinira dvije organizacijske strukture, najčešće funkcionalnu strukturu i strukturu odjeljenja. Po prirodi je matrična struktura u osnovi složena i skupa za provedbu, čineći je primjerenom za velike organizacije koje uglavnom poduzimaju razne projekte.
Npr. OPQ je multinacionalna tvrtka koja proizvodi proizvode temeljene na tehnologiji. Ima funkciju istraživanja i razvoja (R&D) gdje se zaposlenici javljaju voditelju istraživanja i razvoja. OPQ je odlučio poduzeti projekt s drugom tvrtkom koja će zahtijevati da se neki od zaposlenika, osim voditelja istraživanja i razvoja, prijave i voditelju projekta.
Vještine se bolje koriste u matričnoj strukturi i tvrtka može odabrati najsposobnije zaposlenike kako bi realizirala projekte. Tvrtka koja posluje u različitim regijama s različitim proizvodima koji zahtijevaju interakciju između funkcija i projekata može imati značajnu korist od upotrebe matrične strukture. Nadalje, matrične strukture mogu se koristiti za služenje globalnim kupcima integriranjem poslovnih funkcija i brzim odgovorom na zahtjeve kupaca. Međutim, upravljanje matričnom strukturom složeno je i izazovno. Ova vrsta organizacijske strukture dovodi do dvostruke odgovornosti gdje zaposlenici odgovaraju i funkcionalnom menadžeru i voditelju projekata, stvarajući veći omjer menadžera i radnika. To ponekad može dovesti do sukoba kada se razmatra određivanje prioriteta za rad.
Funkcija 1: Matrična struktura organizirana je kombiniranjem dviju organizacijskih struktura
Što je funkcionalna struktura?
Funkcionalna struktura je uobičajena organizacijska struktura u kojoj se organizacija dijeli u manje skupine na temelju specijaliziranih funkcionalnih područja kao što su proizvodnja, marketing i prodaja. Svakom funkcijom upravlja šef odjela koji ima dvojaku odgovornost biti odgovoran najvišem rukovodstvu i usmjeravati dotični odjel da postigne povoljne rezultate. Takva funkcionalna područja nazivaju se i "silosima".
Funkcionalne strukture su organizacijske strukture 'U-oblika' (jedinstveni oblik) gdje su operacije kategorizirane na temelju zajedničke stručnosti i iskustva. Funkcije poput financija i marketinga dijele se među odjelima ili proizvodima. Najznačajnija prednost ove vrste strukture je što će tvrtka moći koristiti specijaliziranu funkcionalnu stručnost i uživati u značajnoj uštedi troškova korištenjem zajedničkih usluga.
Npr. Tvrtka JKL djeluje s podjeljenom strukturom i proizvodi 5 kategorija proizvoda. Sve ove kategorije proizvodi SDH-ov produkcijski tim, a trži ih jedini marketinški tim.
Međutim, teško je usvojiti funkcionalne strukture za veće tvrtke koje posluju na širokom zemljopisnom području, posebno ako organizacija posluje u inozemstvu. U gornjem primjeru pretpostavimo da se 2 od 5 kategorija proizvoda prodaju u dvije različite države. U tom slučaju, proizvodi se moraju otpremiti u odgovarajuće zemlje i možda će se morati koristiti drugačiji marketinški pristup. Upravljanje inozemnim poslovima u matičnoj zemlji je teško i manje uspješno.
Slika 1: Funkcionalna struktura
Koja je razlika između matrice i funkcionalne organizacije?
Diff Article Sredina prije tablice
Matrica vs funkcionalna organizacija |
|
| Matrična struktura vrsta je organizacijske strukture u kojoj se zaposlenici istovremeno grupiraju po dvije različite operativne dimenzije. | Funkcionalna struktura dijeli organizaciju na temelju specijaliziranih funkcionalnih područja kao što su proizvodnja, marketing i prodaja u svrhu upravljanja. |
| Složenost | |
| Matrična struktura je složene prirode zbog kombinacije dviju organizacijskih struktura | Funkcionalnom strukturom jednostavno je i jednostavno upravljati. |
| Prikladnost | |
| Matrična struktura prikladna je za tvrtke koje imaju više kategorija proizvoda i provode razne projekte | Funkcionalna struktura pogodna je za organizacije koje djeluju na jednom mjestu s jednom kategorijom proizvoda. |
Sažetak - Matrica vs funkcionalna struktura
Razlika između matrične strukture i funkcionalne strukture uglavnom ovisi o načinu njihova strukturiranja i upravljanja. Za organizacije značajne po veličini s mnogim grupama proizvoda, matrična je struktura idealna za upravljanje. Ako je organizacija malog ili srednjeg opsega i ima manje raznolike operacije, tada je prikladno usvajanje funkcionalne strukture. Ispravan lanac zapovijedanja i učinkovita raspodjela resursa dovode do veće motivacije zaposlenika i uštede troškova. Stoga bi odabir organizacijske strukture trebao biti pažljiv.
