M&E vs MIS
M&E i MIS dva su pojma o kojima se često govori u korporacijskom svijetu i u velikim organizacijama. M&E se odnosi na praćenje i procjenu, a MIS se odnosi na upravljački informacijski sustav. U poduzećima i organizacijama prikupljanje podataka o različitim odjelima i njihova analiza važni su za procjenu dosadašnjih rezultata kako bi se razvile metode za prevladavanje nedostataka i poboljšanje učinkovitosti i rezultata. Mnogi su ljudi zbunjeni upotrebom ovih sličnih izraza. Postoje razlike između njih dvoje i ovaj članak namjerava istaknuti te razlike raspravljajući o značajkama oba koncepta.
POGREŠNO
Upravljački informacijski sustav je sustav namijenjen upravljanju za učinkovitije i učinkovitije upravljanje organizacijama. Koristi tri važna alata, a to su ljudi, informacije i tehnologija. MIS se postupno razvijao kroz određeno vrijeme od jednostavne prakse povremenog prikupljanja informacija i njihove analize. Pojavom vremena i napretkom tehnologije, MIS danas drži menadžment u toku sa svim podacima o različitim odjelima organizacije koji im omogućuju da bez ikakvog odgađanja pronađu potrebna rješenja za razne probleme. Iako ima mnogo podskupina poput ERP-a, CRM-a, upravljanja projektima itd., MIS je u cjelini najbolje upravljanje resursima s kojim se mora suočiti da bi se pronašlo rješenje problema i u skladu s tim planiralo bolje rezultate u budućnosti.
MI
Monitoring je prirodno i stalno prikupljanje podataka iz različitih projekata i programa. Evaluacija se, s druge strane, odnosi na sustavnu procjenu svih ovih informacija kako bi se donijele odluke, a također i na stvaranje boljih metoda za uklanjanje svih nedostataka u postupcima i operacijama. M&E je stoga prikupljanje i procjena informacija za poboljšanje učinkovitosti bilo koje organizacije. To se radi kako bi se procijenila izvedba bilo kojeg projekta ili programa. M&E je zapravo dijalog o razvoju i njegovom napretku među svim dionicima.
