Razlika Između Upravljanja Promjenama I Vodstva Promjenama

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 08:39

Ključna razlika - upravljanje promjenama i vodstvo promjenama

Upravljanje promjenama i vođenje promjena dva su slična pristupa za uvođenje promjene u organizaciji, međutim, postoji određena razlika između njih u pristupu i veličini promjene. Ključna razlika između ova dva pojma je u tome što je upravljanje promjenama primjena skupa procesa, mehanizama i alata koji omogućavaju organizaciji da ga pređe iz sadašnjeg u buduće željeno stanje, dok je vodstvo promjenama sposobnost upravljanja, vođenja, i omogućiti procesu promjena postizanje željenog budućeg stanja blagostanja. Promjena je neizbježna za bilo koju organizaciju da se nosi s promjenjivim okruženjima. "Prilagodi se ili umri" ono je što je evolucija naučila čovječanstvo. Promjena tjera bilo koju organizaciju u željeno buduće stanje ako joj se pravilno pristupi. Da bi se potaknule promjene, u organizacijama se koriste različite metode. Takvi pristupi će ili spadati u kategoriju upravljanja promjenama ili promjene vodstva. Globalizacija i stalne tehnološke inovacije navedeni su kao vodeći čimbenici za pokretanje promjena u poslovanju.

Što je upravljanje promjenama?

Upravljanje promjenama sastoji se od skupa procesa, mehanizama i alata koji su dizajnirani da pomognu u slučaju promjene radi nesmetanog prijelaza. Primjenom ovih alata, organizacije pokušavaju osigurati da se promjene nadgledaju i ostanu pod nadzorom menadžera. Nadalje, s promjenama, dolazi do poremećaja među zaposlenicima, a napetosti teku. Pobuna među hijerarhijom i iscrpljivanje novca potencijalni su scenariji. Upravljanje promjenama osigurava da se ne dogodi prekid zaposlenika i gotovine. To je način da napravite promjenu i zadržite je pod kontrolom.

Upravljanje promjenama provodi se s upravljačkim skupinama i vanjskim savjetnicima koji imaju stručnost u upravljanju promjenama. Rukovoditelji će raditi na promjeni. Kada se promjena provodi prema planu, zaposlenici će se osjećati uključenima u proces promjene i zajednički će raditi na postizanju željenog stanja. Upravljanje promjenama obično je povezano s malim promjenama i dugim prijelazima ako je veća promjena.

Što je vodstvo promjenama?

Vodstvo promjena povezano je s hitnošću promjena i većim promjenama tamo gdje je težnja za novom vizijom široka. Vodstvo promjena može se definirati kao sposobnost upravljanja, vođenja i omogućavanja procesa promjena da postigne željeno buduće stanje blagostanja. Dalje, o povezanim ljudima s promjenama treba umirujuće brinuti. Uobičajeni atributi vodstva promjena koji se mogu prepoznati su:

• Sposobnost razvijanja novih pristupa ili razmišljanja izvan okvira
• Utvrđivanje boljih, bržih i jeftinijih načina za rješavanje problema
• Natjerati ljude da kupe promjenu i pretvoriti ih u sljedbenike promjena
• Poticanje drugih da vrednuju promjene

Te osobine vodstva nisu česte među svim menadžerima. Karizmatični vođe koji imaju visoke vještine međuljudskih odnosa u vođenju ljudi često su povezani s vodstvom promjena. Oni samo mogu pokrenuti promjenu i natjerati zaposlenike da je prihvate. Vođe promjena imaju sposobnost:

• Ispravno definirajte područja za promjene
• Upravljajte inicijativama za promjene glatko predviđanjem, pripremom i učinkovitim reagiranjem na prepreke
• Stvaranje otvorenog, receptivnog radnog okruženja
• Uključivanje ljudi na svim razinama u inicijativu za promjenu

Široke promjene uključuju upravljanje složenim situacijama u kojima je razumijevanje kulturnih i socijalnih čimbenika od vitalne važnosti. Takve situacije zahtijevaju inovativan pristup u razvoju praktičnih strategija za postizanje optimalnog rješenja za probleme koji proizlaze iz ovih složenih situacija.

Sljedbenici voditelja promjene vođa promjene pretvara u rad na promjeni. U vodstvu promjena, zaposlenici su ovlašteni pretočiti san o promjeni u stvarnost. U vodstvu promjena, stvari mogu izmaći kontroli, za razliku od upravljanja promjenama. Stupanj kontrole nad promjenama bit će faktor koji zabrinjava. Međutim, vještina vođe promjena može osigurati povratak kontrole i promjena može koristiti masama.

Koja je razlika između upravljanja promjenama i vodstva promjenama?

Definicija upravljanja promjenama i vodstva promjenama

Upravljanje promjenama: Upravljanje promjenama je primjena niza procesa, mehanizama i alata koji omogućavaju organizaciji da ga pređe iz sadašnjeg u buduće željeno stanje.

Promjena vodstva: Promjena vodstva je sposobnost upravljanja, vođenja i omogućavanja procesa promjena da se postigne željeno buduće stanje blagostanja.

Obilježja upravljanja promjenama i vodstva promjenama

Autoritet

Upravljanje promjenama: Upravljanje promjenama će olakšati promjenu, a ne pokrenuti je.

Promjena vodstva: Promjena vodstva bit će pokretačka snaga promjena i osnažit će voditelja promjena potpunu kontrolu nad tranzicijom.

Kontrolirati

Upravljanje promjenama: Cilj upravljanja promjenama je učiniti tranziciju glatkom i učinkovitom. Nadalje, cilj mu je imati potpunu kontrolu nad promjenama tijekom procesa tranzicije.

Promjena vodstva: Promjena vodstva uključuje mnoge rizike, jer je nova vizija koju treba postići široka. Dakle, toleriranje rizika i pomicanje naprijed smatra se velikim izazovom u vodstvu promjena. Vodstvo koje može nadahnuti druge može ublažiti takve rizike.

Skala promjena

Upravljanje promjenama: Upravljanje promjenama povezano je s malim promjenama i provođenjem promjena u nizu upravljivih koraka.

Promjena vodstva: Promjena vodstva povezana je sa širokim promjenama.

Hitnost

Upravljanje promjenama: Postupci, planirani ciljevi i proračuni dio su upravljanja promjenama. Prijelaz se planira unaprijed, prije nego što se provede promjena.

Promjena vodstva: Promjena vodstva reakcija je na hitan zahtjev za promjenom.

Odgovor

Upravljanje promjenama: U upravljanju promjenama promjena je planirana akcija i integrirana je u status quo.

Promjena vodstva: Promjenom vodstva promjeni se pristupa na inovativan način s novim razmišljanjima koja će potaknuti promjenu.

Ljudski element promjene

Upravljanje promjenama: Ljudi zajedno rade na tranziciji u upravljanju promjenama. Skup procesa i planirani pristup čine ljude angažiranima, a motivacioni alati potiču ljude da se prilagode promjenama.

Promjena vodstva: U promjeni vodstva ljudi slijede vođu kako bi promjena postala moguća. Također, bit će ovlašteni postići promjenu.

Kategorizirali smo razlike između upravljanja promjenama i vodstva promjenama. Kao što je prethodno navedeno upravljanje promjenama i vodstvo promjenama među sobom značajne razlike. Okoliš odlučuje pristup koji će se slijediti. Upravljanje promjenama relativno je lakši zadatak, dok vodstvo promjena ima mnogo neizvjesnosti i rizika.