Upravljačko računovodstvo nasuprot računovodstvu troškova
Upravljačko računovodstvo i računovodstvo troškova od velike su važnosti za svako poslovanje, jer oba oblika računovodstva pomažu u procesu donošenja odluka kada se analizira kako najbolje rasporediti oskudne resurse tvrtke. Računovodstvo troškova presudan je dio upravljačkog računovodstva i čini vitalnu komponentu u upravljanju raspodjelom troškova i imovine poduzeća. Međutim, svrha dva oblika računovodstva lako se zbunjuje. Ovaj članak ima za cilj pružiti čitatelju jasnu razliku između dva oblika računovodstva, zajedno s objašnjenjima u koje se svrhe koriste.
Što je upravljačko računovodstvo?
Upravljačko računovodstvo podrazumijeva dobivanje točnih informacija koje pomažu menadžmentu tvrtke u donošenju odluka. Upravljačko računovodstvo obično se koristi kao ulaz u planiranje projekata i kao tehnika procjene koliko je poduzeće uspjelo u određenom razdoblju. Važna svrha korištenja upravljačkog računovodstva bila bi usporedba trenutnih financijskih podataka s financijskim podacima iz prethodnog razdoblja kako bi se utvrdilo koliko su dobro postavljeni ciljevi ispunjeni ili premašeni. Upravljačko računovodstvo posebno je dragocjeno za tvrtku u smislu formuliranja strategije, proračunske kontrole i planiranja projekata te ocjene.
Što je računovodstvo troškova?
Računovodstvo troškova računovodstvena je metoda koja se koristi za bilježenje i analizu različitih troškova koje poduzeće ima. Troškovi koji se analiziraju u ovom obliku računovodstva uključuju troškove plaća radnika, materijalne troškove, režije, zalihe, održavanje i ostale režijske troškove. Svrha računovodstva troškova je identificirati rasipanje i nepotrebne izdatke kako bi se poboljšala učinkovitost tvrtke i smanjili troškovi, čime se povećava profitabilnost. Važnost računovodstva troškova leži u potrebi modernih organizacija da svoje troškove svedu na najmanju moguću mjeru, posebno u vrijeme ekonomskih usporavanja, gdje će prihodi biti niži, a troškovi se moraju više kontrolirati kako bi se osiguralo da tvrtka ostane profitabilna.
Koja je razlika između računovodstva upravljanja i računovodstva troškova?
I upravljačko računovodstvo i računovodstvo troškova ključni su za osiguravanje nesmetanog poslovanja kroz razborito donošenje odluka. I upravljanje i računovodstvo troškova zahtijevaju ulaze različitih odjela tvrtke, ali vrhovni menadžeri, dioničari i vjerovnici tvrtke koriste rezultate računovodstva troškova, dok samo osoblje na rukovodećim pozicijama uključeno u donošenje odluka koristi informacije upravljačkog računovodstva. Dok se računovodstvo troškova usredotočuje na analizu i kontrolu različitih izdataka koji nastaju u dinamičnom poslovnom okruženju, upravljačko računovodstvo fokusira se na korištenje podataka za planiranje poslovnih projekata, formuliranje strategije, proračunsku kontrolu i postavljanje ciljeva. Računovodstvo troškova gleda unatrag s naglaskom na troškove nastale u prošlosti,dok se upravljačko računovodstvo bavi predviđanjem za buduće donošenje odluka.
U suštini, Računovodstvo troškova nasuprot upravljačkom računovodstvu
• Upravljačko računovodstvo bavi se donošenjem odluka, formuliranjem strategije, planiranjem i proračunskom kontrolom, dok se računovodstvo troškova bavi analizom i procjenom nastalih troškova kako bi se smanjila neučinkovitost i poboljšala ukupna produktivnost tvrtke.
• Rezultat upravljačkog računovodstva namijenjen je donošenju odluka na najvišoj razini, dok mnogi unutarnji i vanjski podaci organizacije koriste informacije o troškovnom računovodstvu.
• Računovodstvo troškova gleda unatrag i procjenjuje prošle podatke, dok je menadžersko računovodstvo usmjereno prema naprijed i uključuje planiranje i predviđanje budućnosti.
• Oba oblika računovodstva ključna su za nesmetano poslovanje i bitne komponente u procesu donošenja odluka.
