Razlika Između Industrijskih Odnosa I Upravljanja Ljudskim Resursima

Sadržaj:

Razlika Između Industrijskih Odnosa I Upravljanja Ljudskim Resursima
Razlika Između Industrijskih Odnosa I Upravljanja Ljudskim Resursima

Video: Razlika Između Industrijskih Odnosa I Upravljanja Ljudskim Resursima

Video: Razlika Između Industrijskih Odnosa I Upravljanja Ljudskim Resursima
Video: Sam Svoj Gazda - Upravljanje ljudskim resursima 2024, Ožujak
Anonim

Industrijski odnosi nasuprot upravljanju ljudskim resursima

Razlika između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima je u tome što se industrijski odnosi odnose na uspostavljanje odnosa među dionicima, dok je upravljanje ljudskim resursima upravljanje ljudskim resursima u organizaciji. Ovaj članak detaljno analizira ova dva koncepta i razliku između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima.

Što su industrijski odnosi?

Pojam "industrijski odnosi" (IR) sastoji se od dvije riječi "industrija" i "odnosi". To jednostavno znači odnose koji postoje između dionika unutar industrije. Prema Hymanu, 1975. industrijski odnosi bili su proučavanje procesa kontrole radnih odnosa.

Industrijski odnosi u početku započinju radnim odnosom. Veza započinje kada je osoba spremna prihvatiti naknadu u zamjenu za posao, odnosno ugovor o radu. Ovaj ugovor ima pravnu dimenziju. Na primjer, uprava mora isplaćivati plaće, osigurati dopust, sigurno radno okruženje i druge sadržaje definirane zakonom. Stoga odluke koje donose menadžeri i poslodavci utječu na industrijske odnose. U slučaju da postoje nepoštene prakse diskriminacije, uznemiravanje ili sporovi, zaposlenici mogu poduzeti pravne radnje protiv poslodavaca.

Važnost industrijskih odnosa može se navesti na sljedeći način:

• Osigurava nesmetan tijek poslovanja štiteći interese zaposlenika i poslodavaca u organizacijama.

• Smanjuje industrijske sporove, što će izravno utjecati na produktivnost.

• Industrijski odnosi povećavaju moral zaposlenika jer rade u mirnom i sigurnom okruženju.

• Promovira gospodarski rast i razvoj na temelju uspjeha zaposlenih i dobrog vođenja poslodavaca.

• Ne obeshrabruje nepoštenu praksu jer obje strane (zaposlenici i poslodavci) rade u skladu s prihvaćenim pravilima i postupcima.

Što je upravljanje ljudskim resursima?

Upravljanje ljudskim potencijalima (HRM) kombinacija je dviju riječi "ljudski resursi" i "upravljanje". To jednostavno znači, načini upravljanja ljudskim resursima. U organizacijskom kontekstu, upravljanje ljudskim resursima odnosi se na korištenje ljudskih resursa za postizanje organizacijskih ciljeva.

HRM ima nekoliko funkcija kako je naznačeno na donjem dijagramu.

Razlika između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima
Razlika između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima

Upravljanje ljudskim resursima sastoji se od okvira aktivnosti i praksi koji podržavaju i razvijaju motiviranu radnu snagu, istovremeno poštujući zakone i propise koji reguliraju odnos poslodavca i zaposlenika. Učinkovito upravljanje ljudskim resursima izravno doprinosi organizacijskoj učinkovitosti.

Svrha dobrog upravljanja ljudskim resursima je da, • Stvoriti mogućnosti za posao u skladu s vizijom, misijom i ciljevima organizacije.

• Održavajte pravu kombinaciju zaposlenika s potrebnim kompetencijama za postizanje ciljeva organizacije.

• Osigurati pošten odnos i ugodne radne uvjete za zaposlenike.

• Stvorite pozitivno i prijateljsko radno okruženje.

• Osigurajte strukturu koja će pomoći zaposlenicima da budu učinkovitiji u svom poslu.

Koja je razlika između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima?

• Upravljanje ljudskim resursima usredotočeno je na načine za učinkovito upravljanje ljudskim resursima u organizaciji i industrijskim odnosima je uspostavljanje dobrih odnosa između poslodavaca i zaposlenika.

• Industrijski odnosi dio su upravljanja ljudskim resursima.

• U IR su uključene četiri strane, poput zaposlenika, poslodavaca, sindikata i vlade. U HR su uglavnom uključene dvije strane, poput zaposlenika i poslodavaca.

Daljnje čitanje:

  1. Razlika između industrijskih odnosa i odnosa zaposlenika
  2. Razlika između osobnog menadžmenta i upravljanja ljudskim resursima
  3. Razlika između tvrdog i mekog upravljanja ljudskim potencijalima
  4. Razlika između upravljanja ljudskim resursima i upravljanja osobljem
  5. Razlika između HRM-a i HRD-a

Preporučeno: