Industrijski odnosi nasuprot upravljanju ljudskim resursima
Razlika između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima je u tome što se industrijski odnosi odnose na uspostavljanje odnosa među dionicima, dok je upravljanje ljudskim resursima upravljanje ljudskim resursima u organizaciji. Ovaj članak detaljno analizira ova dva koncepta i razliku između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima.
Što su industrijski odnosi?
Pojam "industrijski odnosi" (IR) sastoji se od dvije riječi "industrija" i "odnosi". To jednostavno znači odnose koji postoje između dionika unutar industrije. Prema Hymanu, 1975. industrijski odnosi bili su proučavanje procesa kontrole radnih odnosa.
Industrijski odnosi u početku započinju radnim odnosom. Veza započinje kada je osoba spremna prihvatiti naknadu u zamjenu za posao, odnosno ugovor o radu. Ovaj ugovor ima pravnu dimenziju. Na primjer, uprava mora isplaćivati plaće, osigurati dopust, sigurno radno okruženje i druge sadržaje definirane zakonom. Stoga odluke koje donose menadžeri i poslodavci utječu na industrijske odnose. U slučaju da postoje nepoštene prakse diskriminacije, uznemiravanje ili sporovi, zaposlenici mogu poduzeti pravne radnje protiv poslodavaca.
Važnost industrijskih odnosa može se navesti na sljedeći način:
• Osigurava nesmetan tijek poslovanja štiteći interese zaposlenika i poslodavaca u organizacijama.
• Smanjuje industrijske sporove, što će izravno utjecati na produktivnost.
• Industrijski odnosi povećavaju moral zaposlenika jer rade u mirnom i sigurnom okruženju.
• Promovira gospodarski rast i razvoj na temelju uspjeha zaposlenih i dobrog vođenja poslodavaca.
• Ne obeshrabruje nepoštenu praksu jer obje strane (zaposlenici i poslodavci) rade u skladu s prihvaćenim pravilima i postupcima.
Što je upravljanje ljudskim resursima?
Upravljanje ljudskim potencijalima (HRM) kombinacija je dviju riječi "ljudski resursi" i "upravljanje". To jednostavno znači, načini upravljanja ljudskim resursima. U organizacijskom kontekstu, upravljanje ljudskim resursima odnosi se na korištenje ljudskih resursa za postizanje organizacijskih ciljeva.
HRM ima nekoliko funkcija kako je naznačeno na donjem dijagramu.
Upravljanje ljudskim resursima sastoji se od okvira aktivnosti i praksi koji podržavaju i razvijaju motiviranu radnu snagu, istovremeno poštujući zakone i propise koji reguliraju odnos poslodavca i zaposlenika. Učinkovito upravljanje ljudskim resursima izravno doprinosi organizacijskoj učinkovitosti.
Svrha dobrog upravljanja ljudskim resursima je da, • Stvoriti mogućnosti za posao u skladu s vizijom, misijom i ciljevima organizacije.
• Održavajte pravu kombinaciju zaposlenika s potrebnim kompetencijama za postizanje ciljeva organizacije.
• Osigurati pošten odnos i ugodne radne uvjete za zaposlenike.
• Stvorite pozitivno i prijateljsko radno okruženje.
• Osigurajte strukturu koja će pomoći zaposlenicima da budu učinkovitiji u svom poslu.
Koja je razlika između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima?
• Upravljanje ljudskim resursima usredotočeno je na načine za učinkovito upravljanje ljudskim resursima u organizaciji i industrijskim odnosima je uspostavljanje dobrih odnosa između poslodavaca i zaposlenika.
• Industrijski odnosi dio su upravljanja ljudskim resursima.
• U IR su uključene četiri strane, poput zaposlenika, poslodavaca, sindikata i vlade. U HR su uglavnom uključene dvije strane, poput zaposlenika i poslodavaca.
Daljnje čitanje:
- Razlika između industrijskih odnosa i odnosa zaposlenika
- Razlika između osobnog menadžmenta i upravljanja ljudskim resursima
- Razlika između tvrdog i mekog upravljanja ljudskim potencijalima
- Razlika između upravljanja ljudskim resursima i upravljanja osobljem
- Razlika između HRM-a i HRD-a
