Razlika Između Graničnih Troškova I Diferencijalnih Troškova

Sadržaj:

Razlika Između Graničnih Troškova I Diferencijalnih Troškova
Razlika Između Graničnih Troškova I Diferencijalnih Troškova

Video: Razlika Između Graničnih Troškova I Diferencijalnih Troškova

Video: Razlika Između Graničnih Troškova I Diferencijalnih Troškova
Video: Сети для самых маленьких. Микровыпуск №3. IBGP 2024, Svibanj
Anonim

Ključna razlika - granični trošak vs diferencijalni trošak

Ključna razlika između graničnog troška i diferencijalnog troška je u tome što granični trošak uzima u obzir promjenu troškova kako bi se proizvela dodatna jedinica proizvodnje, dok je diferencijalni trošak razlika između troškova dviju alternativnih odluka ili promjene u razinama proizvodnje. I granični trošak i diferencijalni trošak dva su ključna koncepta u upravljačkom računovodstvu koji se naširoko uzimaju u obzir pri donošenju odluka uzimajući u obzir ostvarene prihode i rezultirajuće troškove određenog scenarija.

SADRŽAJ

1. Pregled i ključna razlika

2. Što je granični trošak

3. Što je diferencijalni

trošak 4. Usporedna usporedba - Granični trošak u odnosu na diferencijalni trošak

5. Sažetak

Što je granični trošak?

Granični trošak je istraživanje troškova granične (male) promjene u proizvodnji robe ili dodatne jedinice proizvodnje. Ovo je važan alat za donošenje odluka koje tvrtke mogu koristiti za odlučivanje o tome kako rasporediti oskudne resurse kako bi se umanjili troškovi i povećala zarada. Granični trošak izračunava se kao, Granični trošak = Promjena ukupnih troškova / Promjena rezultata

Da bi se donijele učinkovite odluke, granični trošak mora se usporediti s graničnim prihodom (povećanje prihoda od dodatnih jedinica)

Npr. GNL je proizvođač cipela koji proizvodi 60 pari cipela po cijeni od 55.700 američkih dolara. Cijena po paru cipela iznosi 928 USD. Prodajna cijena cipela iznosi 1.500 američkih dolara, tako da ukupni prihod iznosi 90.000 američkih dolara. Ako GNL proizvede dodatni par cipela, prihod će iznositi 91.500 USD, a ukupni trošak 57.000 USD.

Granični prihod = 91 500 USD - 90 000 USD = 1500 USD

Granični trošak = 57.000 USD - 55.700 USD = 1.300 USD

Gore navedeno rezultira promjenom neto koristi od 200 USD (1.500 - 1.300 USD)

Granični trošak pomaže tvrtkama da odluče je li korisno ili ne proizvesti dodatne jedinice. Povećanje same proizvodnje nije povoljno ako se prodajne cijene ne mogu održati. Stoga granični troškovi podupiru poduzeće u utvrđivanju optimalne razine proizvodnje.

Razlika između graničnih troškova i diferencijalnih troškova
Razlika između graničnih troškova i diferencijalnih troškova

Slika 01: Grafikon graničnih troškova

Što je diferencijalni trošak?

Diferencijalni trošak razlika je između cijene dviju alternativnih odluka ili promjene u razinama proizvodnje. Koncept se koristi kada postoji više mogućih opcija koje treba slijediti, a mora se napraviti izbor da se odabere jedna opcija, a odustane od ostalih.

Npr. 1. Odluka između dvije alternative

Tvrtka ABV je maloprodaja odjeće koja tijekom sezonskih doba bilježi značajan porast prodaje. ABV želi obnoviti trgovinu i povećati parkirno mjesto prije nadolazećeg sezonskog vremena, međutim, nemaju dovoljno kapitala da izvrše obje mogućnosti. Procjenjuje se da će troškovi preuređenja iznositi 500.750 USD, dok će se troškovi povećanja parkirnog mjesta procijeniti na 840.600 USD. Dakle, diferencijalni trošak između dvije alternative iznosi 339.850 USD.

Korištenje diferencijalnih troškova za procjenu dviju opcija pruža samo financijsku analizu i ne bi se trebalo koristiti kao jedini kriterij za donošenje odluka. U gornjem primjeru pretpostavimo da su ABV-ovi većinski kupci davali povratne informacije da trgovina nema odgovarajuće parkirno mjesto. U tom je slučaju ulaganje u proširenje parkirnog mjesta alternativa koja će dugoročno biti korisna, iako je obnova jeftinija alternativa. Drugim riječima, poduzeća bi uvijek trebala uzeti u obzir 'oportunitetni trošak' (propuštenu korist od sljedeće najbolje alternative) prije odabira alternative.

Npr. 2. Promjena izlazne razine

JIH upravlja proizvodnim pogonom koji može proizvesti 50 000 jedinica po cijeni od 250 000 USD ili 90 000 jedinica po cijeni od 410 000 USD. Diferencijalni trošak za dodatnih 40.000 jedinica iznosi 160.000 USD

'Potopljeni trošak' i 'angažirani trošak' dva su koncepta troškova koja postaju važna u diferencijalnom trošku. Ove dvije vrste obračuna troškova izuzete su iz odluka o diferencijalnim troškovima jer su ili već nastale ili tvrtka ima obvezu nastati, stoga ne utječu na novu odluku.

Potopljeni trošak

Potopljeni troškovi već su nastali i ne mogu se nadoknaditi, stoga nisu bitni za donošenje nove odluke. U npr. 2, pretpostavimo da je JIH imao fiksni trošak od 450 300 USD. Ovo je nepodmireni trošak koji nema utjecaja bez obzira na to proizvodi li JIH 50.000 ili 90.000 jedinica.

Predani trošak

Preuzeti trošak je obveza nastanka troškova koji se ne može promijeniti.

Koja je razlika između graničnih troškova i diferencijalnih troškova?

Diff Article Sredina prije tablice

Granični trošak vs diferencijalni trošak

Granični trošak uzima u obzir promjenu troškova kako bi se proizvela dodatna jedinica proizvodnje Diferencijalni trošak razlika je između cijene dviju alternativnih odluka ili promjene u razinama proizvodnje.
Svrha
Svrha graničnih troškova je procijeniti je li korisno proizvesti dodatnu jedinicu / mali broj dodatnih jedinica. Svrha diferencijalnih troškova je procijeniti najprikladniju mogućnost između alternativa.
Kriteriji za usporedbu
Granični trošak uspoređuje se s graničnim prihodom kako bi se izračunao učinak odluke. Uspoređuju se troškovi dva scenarija i odabire se jeftinija alternativa.

Sažetak - Granični trošak nasuprot diferencijalnim troškovima

Razlika između graničnih troškova i diferencijalnih troškova uglavnom ovisi o prirodi potrebnog donošenja odluka. Granični trošak koristi se za donošenje odluka u slučaju potrebe za procjenom promjene u razini rezultata, dok se diferencijalni trošak koristi za procjenu učinaka dvije ili više alternativa. Ova se dva koncepta koriste za bolje donošenje odluka učinkovitom raspodjelom oskudnih resursa.

Preporučeno: