Ključna razlika - Kontrolirani vs nekontrolirani trošak
Razumijevanje klasifikacije troškova kontroliranih i nekontroliranih troškova ključno je za donošenje brojnih poslovnih odluka. Pomaže poduzećima da smanje troškove i donesu odluku hoće li nastaviti s određenom odlukom ili ne. Ključna razlika između kontroliranog i nekontroliranog troška je u tome što je kontrolirani trošak trošak koji se može povećati ili smanjiti na temelju određene poslovne odluke, dok je nekontrolirani trošak trošak koji se ne može povećati ili smanjiti na temelju poslovne odluke.
SADRŽAJ
1. Pregled i ključna razlika
2. Što je kontrolirani trošak
3. Što je nekontrolirani trošak
4. Usporedna usporedba - Kontrolirani vs nekontrolirani trošak
5. Sažetak
Što je kontrolirani trošak?
Kontrolirani trošak je trošak koji se može povećati ili smanjiti na temelju određene poslovne odluke. Drugim riječima, uprava ima moć utjecati na takve odluke. Ovi se troškovi mogu promijeniti u kratkom roku. Općenito, troškovi koji se odnose na određenu poslovnu odluku mogu se kontrolirati; ako se tvrtka odluči suzdržati od donošenja odluke, neće morati nastati troškovi. Sposobnost kontrole troškova uglavnom ovisi o prirodi troškova i ovlastima menadžera u donošenju odluka.
Promjenjiva cijena
Promjenjivi troškovi mijenjaju se s razinom proizvodnje, kao takvi povećavaju se kada se proizvodi veći broj jedinica. Izravni troškovi materijala, izravni rad i promjenjivi opći troškovi glavne su vrste varijabilnih troškova. Dakle, ako se izbjegne povećanje proizvodnje, povezani troškovi mogu se kontrolirati.
Dodatni trošak
Dodatni trošak je dodatni trošak koji će morati nastati kao rezultat nove odluke.
Koračni fiksni trošak
Stupnjasti fiksni trošak oblik je fiksnih troškova koji se ne mijenja unutar određene visoke i niske razine aktivnosti, ali će se promijeniti kada se razina aktivnosti poveća iznad određene točke
Tijelo za donošenje odluka
Većinu troškova kontrolira viši i srednji menadžment zbog svojih ovlasti donošenja odluka. Odluke u vezi s troškovima donose menadžeri, a operativno osoblje potrebno je za postizanje ciljeva troškova
Što je nekontrolirani trošak?
Nekontrolirani trošak je trošak koji se ne može povećati ili smanjiti na temelju poslovne odluke. Drugim riječima, to je trošak na koji menadžer nema moć utjecaja. Mnogi nekontrolirani troškovi mogu se promijeniti samo dugoročno. Ako se mora dogoditi trošak, bez obzira na donošenje određene poslovne odluke, takvi se troškovi često klasificiraju kao nekontrolirani troškovi. Slično kontroliranim troškovima, i nekontrolirani troškovi mogu nastati zbog prirode troškova i ovlasti menadžera u donošenju odluka.
Fiksna cijena
To su troškovi koji se mogu mijenjati na temelju broja proizvedenih jedinica. Primjeri fiksnih troškova uključuju najam, najam, zajam, trošak kamata i amortizacije.
Uređeni troškovi s pravnom obvezom
Troškovi poput poreznih troškova, ostalih državnih nameta, troškova kamata i troškova nastalih radi zadovoljavanja sigurnosnih i drugih regulatornih standarda često su nekontrolirani jer povezane odluke donose vanjske strane.
Tijelo za donošenje odluka
Budući da većinu odluka u vezi s troškovima donosi viši i srednji menadžment zbog svojih ovlasti donošenja odluka, operativno osoblje na nižoj razini organizacije ne može kontrolirati troškove.
Slika 01: Varijabilni troškovi i fiksni troškovi mogu se kontrolirati i ne mogu se kontrolirati
Koja je razlika između kontroliranih i nekontroliranih troškova?
Diff Article Sredina prije tablice
Kontrolirani vs nekontrolirani trošak |
|
| Kontrolirani trošak je trošak koji se može povećati ili smanjiti na temelju određene poslovne odluke. | Nekontrolirani trošak je trošak koji se ne može povećati ili smanjiti na temelju poslovne odluke. |
| Vremenski period | |
| Kontrolirani troškovi mogu se promijeniti u kratkom roku. | Nekontrolirani troškovi mogu se dugoročno mijenjati. |
| Vrste | |
| Varijabilni trošak, inkrementalni trošak i stupnjeviti fiksni trošak su vrste troškova koji se mogu kontrolirati. | Fiksni trošak je nekontroliran trošak u prirodi. |
| Tijelo za donošenje odluka | |
| Menadžeri s većim ovlastima odlučivanja mogu kontrolirati troškove. | Mnogi su troškovi nekontrolirani kada su ovlasti za donošenje odluka niske. |
Sažetak - Kontrolirani vs nekontrolirani trošak
Razlika između kontroliranog i nekontroliranog troška prvenstveno ovisi o tome mogu li se troškovi lako povećati ili smanjiti prema nahođenju uprave. Mnogi se troškovi mogu kontrolirati na višoj i srednjoj razini, dok osoblje na operativnoj razini ne može kontrolirati iste troškove. Može li se određeni trošak kontrolirati ili se ne može kontrolirati, ne mora se uvijek jasno prepoznati, jer to može ovisiti o svakoj situaciji. Razlikovanje kontroliranih i nekontroliranih troškova pomaže poduzećima u donošenju učinkovitih odluka.
