Agile vs Scrum
Agile i Scrum su pojmovi koji se koriste u upravljanju projektima. Agile metodologija koristi postepene i ponavljajuće kadence rada koje se također nazivaju sprinti. Scrum je s druge strane tip agilnog pristupa koji se koristi u razvoju softvera.
Okretan
Agile metodologija koristi se u upravljanju projektima i pomaže tvorcima projekata u izradi softverskih aplikacija koje su nepredvidljive prirode. U ovoj metodologiji koriste se ritmi ponavljanja i inkrementalni rad koji se nazivaju sprinti. U osnovi je nadahnut tradicionalnim sekvencijalnim modelom ili modelom vodopada.
Prednost korištenja agilne metodologije je u tome što se smjeru projekta može pristupiti tijekom njegovog razvojnog ciklusa. Razvoju se pristupa uz pomoć ponavljanja ili sprinta. Na kraju svakog sprinta, tim koji razvija projekt predstavlja korak rada. Fokus je uglavnom na ponavljanju radnih ciklusa i proizvoda koji oni daju. To je razlog zašto se agilna metodologija naziva i inkrementalnom i iterativnom.
U agilnom pristupu, svaki korak u razvoju, poput zahtjeva, analiza, dizajna itd., Neprestano se prati kroz životni ciklus projekta, dok to nije slučaj s modelom vodopada. Korištenjem agilnog pristupa, razvojni timovi mogu projekt usmjeriti u pravom smjeru.
Ološ
Scrum je vrsta agilnog pristupa koji se koristi u razvoju softverskih aplikacija. To je samo okvir, a ne metodologija ili cjelovit proces. Ne pruža detaljne upute o tome što treba učiniti, većinom ovisi o timu koji razvija softver. Budući da projekt u razvoju zna kako se problem može riješiti, zato je na njima puno toga ostalo.
Međusobni i samoorganizirani timovi su neophodni u slučaju prepirke. U ovom slučaju ne postoji vođa tima koji će dodijeliti zadatke članovima tima, već cijeli tim rješava probleme ili probleme. Uzajamno je funkcionalan na način da su svi uključeni u projekt, od ideje do provedbe projekta.
Kako je riječ o agilnoj metodologiji, ona također koristi niz ponavljanja ili sprintova. Neke su značajke razvijene kao dio sprinta i na kraju svakog sprinta; značajke su dovršene odmah od kodiranja, ispitivanja i njihove integracije u proizvod. Vlasnik pokazuje demonstraciju funkcionalnosti na kraju svakog sprinta, tako da se mogu uzeti povratne informacije koje mogu biti korisne za sljedeći sprint.
Proizvod je primarni cilj scrum projekta. Na kraju svakog sprinta, sustav ili proizvod dovode u stanje isporuke članovi tima.
