Razlika Između Ocjenjivanja I Praćenja

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 08:39

Procjena i praćenje

Procjena i praćenje dvije su riječi koje se često koriste u projektima, organizacijskoj dokumentaciji i studijama između kojih se mogu utvrditi određene razlike. Evaluacija se odnosi na procjenu na kraju projekta ili dokumenta. Nadzor je oblik promatranja koji se odvija dok je dokumentacija ili projekt u tijeku. Značajna razlika između evaluacije i praćenja je u tome što se, iako je evaluacija obično zakazana na kraju zadatka, nadzor odvija dok se zadatak dovršava. Kroz ovaj članak istražimo koncepte ocjenjivanja i praćenja kako bismo identificirali razlike kao i stekli šire razumijevanje funkcije ako svaki pojam.

Što je evaluacija?

Evaluacija se odnosi na procjenu na kraju projekta. Ovo je alat koji pomaže u prepoznavanju problema u planiranju. Budući da se evaluacija odvija na kraju projekta, lako je identificirati negativne i pozitivne strane i koristiti podatke za buduće projekte. Evaluacija pomaže u otkrivanju radi li organizacija bolje i učinkovitije. Zamislite u organizaciji koja provodi brojne projekte, nakon završetka prve pilot studije, istraživači se mogu uključiti u procjenu kako bi procijenili ukupnu stopu uspješnosti projekta. Ovisno o rezultatima, istraživači mogu redizajnirati prijedloge za ostale projekte tako da je korist velika, a trošak nizak. Evaluacija također pomaže u pružanju informacija organizaciji o promjenama koje se mogu uključiti u provođenje projekta ili s tim u vezi. Evaluacija oblikuje viziju organizacije. Drugim riječima, svaka se organizacija po tom pitanju dalje razvija na temelju evaluacije projekta izvedenog s preciznošću. Evaluacija se oblikuje na temelju podataka dobivenih postupkom praćenja. Bilo koji projekt dužan je uspjeti ako se praćenje i evaluacija provode s preciznošću. Bilo koji projekt dužan je uspjeti ako se praćenje i evaluacija provode s preciznošću. Bilo koji projekt dužan je uspjeti ako se praćenje i evaluacija provode s preciznošću.

Što je praćenje?

Nadzor je oblik promatranja koji se odvija dok je dokumentacija ili projekt u tijeku. Putem praćenja možete pregledati napredak. Praćenje je veći uvjet za razliku od slučaja evaluacije. Zapravo su i praćenje i evaluacija usmjereni na napredak organizacije ili projekta, jer omogućava povezanim stranama da dublje razumiju nedostatke projekta. Nadzor pomaže u utvrđivanju izvršavaju li se planovi učinkovito. Također pomaže u jačanju planova i strategija koji se odnose na projekt organizacije. Nadzor postaje okvir projekta. Drugim riječima, praćenje mora biti kroz projekt. Jednom kada nadzor krene po zlu, projekt ne donosi željene rezultate u obliku rasta organizacije. Također se može reći da praćenje dovodi do evaluacije. Drugim riječima, praćenje omogućuje evaluaciju. Evaluacija se oblikuje na temelju podataka dobivenih postupkom praćenja. U procesu praćenja nužno su uključene razne strategije i planovi. Bilo koji projekt dužan je uspjeti ako se praćenje i evaluacija provode s preciznošću. Ovo naglašava razliku između ocjenjivanja i praćenja. Sad sumirajmo razliku na sljedeći način. Bilo koji projekt dužan je uspjeti ako se praćenje i evaluacija provode s preciznošću. Ovo naglašava razliku između ocjenjivanja i praćenja. Sad sumirajmo razliku na sljedeći način. Bilo koji projekt dužan je uspjeti ako se praćenje i evaluacija provode s preciznošću. Ovo naglašava razliku između ocjenjivanja i praćenja. Sad sumirajmo razliku na sljedeći način.

Koja je razlika između procjene i praćenja?

• Putem praćenja možete pregledati napredak, dok evaluacijom možete prepoznati probleme u planiranju.
• Praćenje je više uvjet. S druge strane, evaluacija je više sredstvo.
• Evaluacija pomaže u otkrivanju radi li organizacija bolje i učinkovitije, a praćenje pomaže u utvrđivanju izvršavaju li se planovi učinkovito.
• Evaluacija oblikuje viziju organizacije, dok praćenje postaje okvir projekta.
• Također se može reći da praćenje dovodi do ocjenjivanja.

Ljubaznost slike:

1. Radionica za dizajn evaluacije programa Do 80686 [CC BY 3.0], putem Wikimedia Commons

2. Praćenje simuliranog ispitivanja u Središnjem upravljačkom objektu u zrakoplovnoj bazi Eglin (080416-F-5297K-101) od strane američkog zrakoplovstva, fotografija / kap. Carrie Kessler [javna domena], putem Wikimedia Commons