Menadžer vs inženjer
Svi znamo da su inženjering i menadžment dva različita toka obrazovanja i jedan odlučuje postati inženjer ili menadžer po zanimanju. Ali razlika između inženjera i menadžera postaje nejasna u stvarnim životnim situacijama kada je inženjer uključen u dovršenje projekta jer on zapravo vodi tim kojim on upravlja. Ispravno bi bilo reći da su inženjerstvo i menadžment vjenčani prilično davno od inženjera se na njihovim radnim mjestima traži da obavljaju neke uloge menadžera, dok menadžeri također trebaju imati pronicljivost kao kad se suočavaju s tehničkim problemima. Sama činjenica da mnoga sveučilišta nude tok koji se naziva inženjerski menadžment ili inženjerski menadžment odraz je želje korporacija da muškarci imaju dovoljno kvalifikacija za rješavanje dvostrukih izazova tehničkih projekata. Evo detaljnijeg pogleda na razlike između menadžera i inženjera.
Razlika između menadžera i inženjera u rukovanju poslovima upravljanja svodi se na razlike u pristupima inženjera i menadžera i načinu na koji su orijentirani kada se bave različitim zadacima.
Dok se inženjeri usredotočuju na posao koji im je na raspolaganju, fokus menadžera je na timu koji im je dodijeljen za izvršenje zadatka. Menadžeri gledaju na proračun, raspoložive resurse i vremensko ograničenje prije nego što se počnu osjećati ugodno. S druge strane, inženjeri su odvažniji i koncentriraju se na posao koji im je prije nego bilo što drugo. Inženjeri donose odluke na temelju svog znanja i vještina, dok se odluke menadžera temelje na mnogim ograničenjima kao što su kapital, proces i njegov tim itd. Inženjer obavlja pojedinačne zadatke, dok je menadžer uključen u planiranje, vođenje, kontrolu i organiziranje.
Što se tiče rezultata rada, inženjerski rad je kvantificiran i može se mjeriti. S druge strane, moguća je samo kvalitativna analiza rada menadžera. O njegovom se radu više može suditi u smislu financijskih izvještaja tvrtke s kojom surađuje. Inženjer se oslanja na svoje tehničke vještine, dok se menadžer oslanja na vještine članova svog tima i posao obavlja motivirano.
Menadžer je uvijek usmjeren na ljude dok je inženjer uvijek usmjeren na tehnologiju. Inženjerski pristup usredotočen je na to kako je, dok je menadžerov pristup usmjeren na ono što i zašto. Inženjer je uvijek zabrinut za izvodljivost projekta, dok je upravitelj zabrinut hoće li to dodati vrijednost i dovesti do zadovoljstva kupaca, zajedno s dobiti dionika.
Ukratko:
Razlika između menadžera i inženjera
• Inženjer je usmjeren na tehnologiju, dok je menadžer usmjeren na ljude
• Inženjer ovisi isključivo o svojim tehničkim vještinama, dok menadžer ovisi o vještinama svog tima ljudi
• Inženjer se koncentrira na zadaću koja je u tijeku, dok menadžer na zadatak gleda s gledišta vrijednosti koju dodaje i interesa dionika.
