Razlika Između Nadzorne Ploče I Kartice Rezultata

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 08:39

Ključna razlika - Nadzorna ploča vs Scorecard

Ključna razlika između nadzorne ploče i tablice rezultata je ta što se nadzorna ploča odnosi na alat za vizualizaciju podataka koji objedinjuje i prikazuje različite financijske pokazatelje poslovanja, uključujući mjerne podatke i brojeve na jednom zaslonu, dok je tablica rezultata alat za upravljanje učinkom koji uspoređuje strateške ciljeve s dobivenim rezultatima. I nadzorne ploče i tablice rezultata pomažu organizacijama u upravljanju učinkom mjerenjem napretka u odnosu na unaprijed zadane ciljeve, međutim, njihove se svrhe međusobno razlikuju, pa je važno razumjeti razliku između njih dvije.

SADRŽAJ

1. Pregled i ključna razlika

2. Što je nadzorna ploča

3. Što je tablica rezultata

4. Usporedna usporedba - nadzorna ploča vs tablica rezultata

5. Sažetak

Što je nadzorna ploča?

Nadzorna ploča odnosi se na alat za vizualizaciju podataka koji objedinjuje i prikazuje različite financijske pokazatelje poslovanja, uključujući mjerne podatke i brojeve na jednom zaslonu. Ovo pruža ažurne informacije o trenutnom statusu tvrtke i vrlo je specifično za korisnika.

Ovaj se alat uglavnom koristi za upravljanje satnom i dnevnom izvedbom, a općenito ga koriste rukovoditelji i zaposlenici na nižoj i srednjoj razini koji trebaju prikupiti podatke u stvarnom vremenu. Budući da nadzorna ploča pojednostavljeno prikazuje značajnu količinu podataka, korisnici putem armaturne ploče mogu dohvatiti podatke o povećanim količinama.

Slika 01: Nadzorna ploča alat je za vizualizaciju podataka koji pomaže u donošenju odluka

Što je rezultat?

Tablica rezultata alat je za upravljanje učinkom koji uspoređuje strateške ciljeve s dobivenim rezultatima. To služi kao strateško mjerilo najvišem menadžmentu za mjerenje organizacijske uspješnosti s ciljevima. Scorecard koristi pristup od vrha prema dolje za mjerenje periodičnih rezultata (npr. Tjedno, mjesečno i godišnje) prema unaprijed zadanim ciljevima, omogućavajući korisnicima da analiziraju koliko se dobro mjeri izvedba.

Uravnotežena tablica rezultata jedan je od najčešće korištenih alata za upravljanje koji je izgrađen upotrebom niza mjernih podataka izvedbe koji se nazivaju ključnim pokazateljima uspješnosti (KPI). Uravnotežena tablica rezultata djeluje s četiri perspektive gdje su ciljevi postavljeni za svaku perspektivu. KPI se koriste za mjerenje jesu li ciljevi postignuti ili ne, kao i u kojoj su mjeri ostvareni.

Diff Article Sredina prije tablice

Perspektiva stanja bilansa stanja	Popis KPI-a
Financijska perspektiva	Profitabilnost imovine Učinkovitost imovine Tržišna cijena po dionici Odnos prema graničnom prihodu Vrijednost imovine po zaposlenom
Perspektiva kupca	Tržišni udio Prosječni obujam prodaje po kupcu Zadovoljstvo kupaca Vjernost kupca Broj reklamnih kampanja
Interna poslovna perspektiva	Prosječni omjer proizvodnje i rada Rast produktivnosti rada Učinkovitost informacijskih sustava Broj pravilno izvršnih naloga
Perspektiva učenja i rasta	Troškovi za istraživanje i inovacije Prosječni troškovi obuke po zaposleniku Indeks zadovoljstva zaposlenika Marketinški troškovi po kupcu Broj registriranih patenata

Slika 02: Uravnotežena tablica rezultata ima četiri perspektive

Koja je razlika između nadzorne ploče i kartice rezultata?

Nadzorna ploča vs Scorecard
Nadzorna ploča odnosi se na alat za vizualizaciju podataka koji objedinjuje i prikazuje različite financijske pokazatelje poslovanja, uključujući mjerne podatke i brojeve na jednom zaslonu.	Scorecard je alat za upravljanje učinkom koji uspoređuje strateške ciljeve s dobivenim rezultatima.
Vremenski period
Nadzorna ploča označava status tvrtke u određenom trenutku.	Tablica rezultata prikazuje napredak prema određenim ciljevima tijekom vremena.
Ciljevi
Korištenje nadzornih ploča prikladno je za postizanje neposrednih ciljeva.	Pregled rezultata usredotočen je na postizanje dugoročnih strateških ciljeva.
Koristiti
Nadzorne ploče obično koriste uprave niske i srednje razine za svakodnevno donošenje odluka.	Kartice rezultata važan su alat koji najviše rukovodstvo koristi za donošenje strateških odluka.

Sažetak - Nadzorna ploča vs Scorecard

Razlika između nadzorne ploče i kartice rezultata ovisi o brojnim čimbenicima kao što su svrha i vremensko razdoblje za koje se koriste. Nadzorne ploče mogu se koristiti za učinkovito kratkoročno donošenje odluka, a kartice rezultata koriste se kao strateški alati za upravljanje. Korištenje nadzornih ploča i tablica s rezultatima omogućuje pristup informacijama za bolje donošenje odluka, poboljšanje komunikacije i služi kao koristan analitički alat. Dakle, tvrtke mogu koristiti i nadzorne ploče i ploče s rezultatima jer se međusobno ne isključuju.